两日改善活动手册
该手册包括项目的，项目计划和项目主要活动 ：
1.如何设定目标 ？
2.如何推选小组长
3.如何事先借用 ，核查表来调查生产线状况
4.如何确认库存数量
5.如何解说改善项目的目的
6.需准备何种工具
7.如何选定改善的计划
8.如何指导作业员
9.如何准备各类标准资料
10.如何准备总结报告
每一项都有专门的人和部门来负责 ，并分发核查表来很近，上面第3项包括下列的项目 ：
负责人
调查项目如下
1.线名
2.产品类别
3.本月生产量
4.每小时产量 （依周计，本项目特别重要，用来确认改善成果，并用作活动的追踪）
5.生产线作业员人数
6.生产线有无二次换班
7.加班率
8.开工率 （上月记录）
9.不合格率
10.所需的节拍时间
11.生产线的布置
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