前几天和一个长者在银行办事,银行办事效率低,系统支撑不完善,这时这位长者就对银行的工作的人员说,你们应该去找马云,让他帮忙改善改善。然后对马云的赞赏不绝于表,就问他怎么就能这么成功呢!我说到,马云成功的关键不仅仅在于他眼光长远,大胆敢想,格局大,视野广,更关键的是他有一个衷心有能力很强的执行团队。
听了太多关于马云团队十八罗汉的故事,我想估计以后很难有类似的组合了。这几天更是被支付宝掌门人彭蕾的观点刷频了。在阿里内部,彭蕾的声望极高,被称为“女版马云”,从月薪500到6300亿帝国掌舵人,加入阿里19年来,从担任HR管钱管人管市场,到支付宝CEO,再到蚂蚁金服董事长,直到前几天马云宣布她卸任,相信会有更重要的安排,根据2017年胡润百富榜排名,以400亿的身家称为阿里系仅次于身家2000亿的马云的第二大富豪,她的成功是水到渠成的。
彭蕾说,无论马云的决定是什么,我的任务都只有一个——帮助这个决定成为最正确的决定。这就是执行力!马云很幸运,有一个如此衷心又有如此强能力的执行团队,曾经吹过的牛,夸下的海口都一一实现了。其实对于老板来说,尽然战略已定,方向已明确,那剩下的就是干的事情了,作为员工更多应该思考的是怎么干,怎么干好,而不是找一堆理由来将目标大打折扣或者消极怠工,甚至为了一点点自己的既得利益来总想这怎么对着干,这样简直就是鼠目寸光,成为团队的老鼠屎。
类似的话曾经刘强东曾经也说过,在网络上流程深广,他说,我请你来,不是证明我的决策是错误的,我请你来是把我的决策落实到位、执行到位!如果有困难,你要想办法如何完成。甚至为此开除了一个副总裁。这就是刘强东的魄力和他作为公司领导者所需要的执行力。
商场如战场,一个军队最需要的就是执行力,一个公司也如此。老板需要的能能够与他并肩作战,能够为他冲锋陷阵,攻城掠地团队,而不是讨价还价,目光如豆的人。每个岗位有每个岗位的职责,作为下属在某个岗位的时候,第一要务就是完成该岗位的职责和目标,甚至是要无条件的无完成,真的哪怕是错的,因为这是必须要走过的一些路,要不然老板请你来干嘛,来和他干架,证明他是错的?一般情况下,公司老板与员工所处位置不同,所获得的信息更全面,战略更清晰,资源更全面,管理层在完成战略分解后,期望的是超出完美的执行,相信更大的概率老板是对的,如果大家都冒个头说这个不行说那个条件不成熟,如果老板真同意了,那估计公司也就离倒闭不远了,或者你离失业也就不远了。当然哪怕如果真的出现战略失误,在如此高执行力的情况,也可快速调整。
身在职场的我,看到过一些好的决策,员工执行不到位,老板不坚决,有时想想,甚为惋惜。而我们自己每个人都该问问自己,你的执行力真的到位了吗?作为员工,你的任务只有一个,那就是帮助老板的决定成为最正确的决定。
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