某市为提高市民整体素质，市长引进了一家特殊的书店，进这家店看书的人会获得一个免费的面包，前提是看完书以后出门前要讲读书感受，才能领取这份面包。
慢慢的，这个城市形成了两类人：
一类人，按照规则，到书店读书、离开的时候讲读后感，获得面包的同时，获得知识。
这类人叫“行动者”
还有一类人，有觉得这个书店的书没有自己懂得多不屑看的、有不愿意读书的、有不愿意讲读后感的。但是每天看到那些拿到免费面包的人，又觉得不平衡。所以开始公开或私下的吐槽，希望这个书店变成只要进门就发面包、或者只要进门拿起书看，不需要讲读后感就可以领到面包、甚至开始说市长有问题，怎么会允许这种书店进到这个城市，干脆关掉书店，这样谁也领不到面包。
这类人叫“吐槽者”
一年后，“行动者”的知识越来越丰富，“吐槽者”继续吐槽。
两年后，“行动者”的生命开始不同，“吐槽者”继续吐槽。
三年后，“行动者”已非常渊博，“吐槽者”继续吐槽。
有一天，书店关闭了，“行动者”们满意，因为他们已经不需要书店、不需要免费的面包了。
“吐槽者”们也满意，因为他们的“愿望”终于实现了，可以开始找下一个吐槽的对象。
对待任何一个事物、面对任何一件事情、在任何一个时代、在任何一个组织中，总会出现这样的两类人：
学生时期的“行动者”考入名校，“吐槽者”每天在吐槽老师、吐槽学校、吐槽教育制度的不公等等。
步入婚姻的“行动者”能照顾好家庭，“吐槽者”每天在吐槽另一半不理解自己、吐槽孩子不听话、吐槽邻居太吵等等。
工作时期的“行动者”承担责任、成为管理者，“吐槽者”每天在吐槽公司不公、老板不好、同事太烂、自己的领导没能力等等。
创业过程的“行动者”尊重客户、树立品牌，“吐槽者”每天在吐槽客户刁蛮、市场不好、行业不行等等。
行动者认为要感恩才会有收获，吐槽者认为收获了才要去感恩；
行动者认为成长了才可能成功，吐槽者认为成功了才可能成长；
行动者认为付出了才可能拥有，吐槽者认为拥有了才可能付出；
行动者认为懂得配合才可能有领导力，吐槽者认为拥有了领导力才懂得配合。
行动者懂得倾听，愿意接受意见，吐槽者把忠告当说教，喜欢夸夸其谈；
行动者总会找到解决问题的方法，吐槽者总会找到不用行动的借口；
行动者总能看到问题背后的答案，吐槽者总能看到答案背后的问题；
行动者总在找自身的原因不断提升，吐槽者总在找外界的问题不断吐槽。
你是哪类人？请对号入座。
END
若您觉得这篇文章不错，请点击“喜欢”；若想获取更多好文，请点击“关注”。
提供思想和方法，节省职场人的试错成本和学习时间。
网友评论