几年前我进入一家大型的互联网公司做主管,我很开心,因为这是我在职场纵向发展的里程碑。我很努力,我下定决心一定要把团队带好,一定要为升职继续努力。
但是没多久,我陷入了深深的痛苦,因为我发现带团队真的太难了。
有一次开早会,我把公司布置下来的任务传达给大家,这周要完成这项任务。我的一个下属嘴角一撇,冷笑了一声:完不成又能怎么样?我竟然一时语塞,不知道如何回应,宣布散会。
回到座位上,我心情非常复杂。
1.愤怒,我觉得自己没有得到尊重,自己的权威受到了挑战。
2.羞愧,我发现我竟然不知道该如何去应对这样的事情,没人教过我。
3.反思,为怎么会这样呢?我只是传达任务,告诉大家去做去做,有没有把这件事情的意义说清楚?大家为什么要去呢?
我一方面抱怨公司招的人不行,一方面陷入了深深的自我否定。反思之后,我并没有任何的行动。煎熬了不到一年的时间,我离开了那家公司。
有些朋友说,在职场把事做好了就行,不用太多表达,我告诉大家,表达这一关,是早晚要面对的,要么现在学,要么等机遇来的时候仓促学,要么等错过机遇后悔了再学。
我号召大家,我们每个人都给自己配备上“表达”这把行走江湖的利器。
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