4月11日，相关媒体爆料，人类有史以来第一张黑洞照片被视觉中国“拿下”版权，正当吃瓜群众狐疑视觉中国这样做是否妥当时，眼尖的共青团相关机构发现连国旗、国徽版权也归视觉中国所有了！
在共青团厉声质问后，海尔等一大帮名企发现，自己的LOGo版权也被视觉中国所有，自此，视觉中国，这家用图片版权做生意的上市公司引爆了话题，版权成为社会事件，惊动了天津网信办，被要求整改！
视觉中国因为视觉生存，也因在视觉运营上的不规矩成为众矢之的。
事实上，在视觉运营上，品牌农产品同样经常“不规矩”，虽然此不规矩非彼不规矩，但在粮策品牌研究院程青云看来，品牌农产品进行视觉运营如能遵守“三大注意”，会更好地促进市场运营，让视觉为企业带来可持续的流量福利。
三大注意之原创性：专属才是硬道理
在这方面，品牌农产品经常在包装字体、图形和图片出问题。
字体，一些农企设计包装时，常常是由印刷厂免费代为设计，然后直接下单制作，力是省了， 但稍不注意，就用了“违禁字体”。一些农企市场刚做的有点起色，方正等字体公司就找上门来，说企业用了他们的字体，要付费。付费不付费且靠后，关键摊上官司劳心劳力，不如在最初设计时，专业点，每个都是自己独家设计的字体。
和字体一样，一些农企在设计包装时都能意识到要做个独有图形，但自己做不出，在市场看到别人的好，就直接仿照，拿来用，殊不知大多企业都对自己的图形进行了专利保护，因此，如混饭吃，可以苟且，如真想做大，千万不要“拿来主义”。
不仅用别的企业的图形有可能引火烧身，网络图片同样不是想用就用，就如视觉中国这种，专门靠图片活着，如果不购买版权就直接用，一旦出事，够农企“喝一壶”的，因为类似网站的索赔额，大多都是本大利小的农企承受不起的。
因此，与其亡羊补牢，不如从头就做自己，在一个知识版权付费时代，毕竟原创才是硬道理！
三大注意之系统性：强化风格有记忆
对于一些稍微有点规模的企业，做自己专属的LOGo，请专业的公司策划品牌、做包装已经成为运营标配，但这些农企最容易出的问题是系统贯通性不够。
最常见的问题是分裂性很强，LOGo、包装系统做的很精致，但一到物料，就为了省一点成本，开始放弃LOGo规定下来的色调、风格，随意设计！拿起包装觉得你是大企业，一看物料又觉得像是作坊，或者看包装物料很好，但一看工作人员服饰，一到企业考察，又惨不忍睹。
实际上，在粮策品牌研究院程青云看来，视觉讲究的是系统贯穿，内外兼修，基于价值做美学，规定了风格后，就要把一种风格进行到底。在一个注意力经济时代，只有鲜明独特的风格，才能给用户留下记忆，而只有能记住，市场才会给你惊喜！
三大注意之整体性：换了场景你还是你
还有一种现象是场景化混乱。
一些农企已经有正规化策略公司帮规划完成的VI系统，但在实际应用中，相当农企觉得VI虽好，但毕竟是固化的，而市场运营瞬息万变，所以必须灵活应用。因此，虽然包装、物料、企业形象层面都规划好了，平时也坚持在用，但一出企业，去参加展会，进到了渠道终端，场景大变，既有形象不可能完全照搬，企业就开始随自己心，自由设计、变化，最终自己很满意，但用户一看，却觉得不伦不类，怎么看都不舒服，视觉影响了产品销售。
对于这种情况，粮策品牌研究院程青云建议广大农企，在视觉上一定要专业分工，系统协作，规划VI，进行视觉系统设计时就应该建立多场景设计系统，如确实因为各种原因，没有建立这样的系统，那至少在实际应用中，应该取得规划者的帮助、指导，毕竟视觉的商品性来源于其整体的心智冲击力，随意改变规则，虽然这和“视觉中国”改变规则的性质完全不同，但画面整体氛围改变，同样会给品牌产品的认知、营销造成没必要的损失。
作者简介
程青云，粮策品牌研究院院长、蓝狮农业品牌营销策划机构合伙人。5年新闻、11年品牌营销策划职业履历。曾服务中粮、汇源、内蒙恒丰河套、山东东营垦利黄河口等百余家企业、政府机构，有六十余万字营销、管理、新闻类作品在《新食品》、《食品营销》、《科学时报•网络周刊》、《今日信息报•青年创业周刊》等各级专业报、刊公开发表，参与创建《品牌生命体》、《区域品牌鱼骨运营理论》等多个营销策划作业工具，著有湖南卫视《爸爸去哪儿》栏目官方图书、儿童文学故事集《中国名人》（湖南少年儿童出版社2015年版）。互动交流微信号：chengqingyun6688；公众号：lanshiCH
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