站在客户角度去找到所有和客户有关的触点。投资者关系管理四个基本做法：
1、保持持续良好的成长性；
2、给投资者长期稳定回报；
3、在资本市场运作及公司融资策略制定时充分听取中小股东的意见；
4、重视投资者关系。
__王石《大道当然》2015年7月28笔记摘录关注投资者利益，对全体股东负责。
希望每一个休闲农业经营者将长远利益前置。
一、前提
1、农业部发布《关于积极开发农业多种功能大力促进休闲农业发展的通知》，进一步优化政策措施，明确用地政策，开发农业多种功能，大力促进休闲农业发展，着力推进农村一二三产业融合。
2、休闲农业必须知道的20个概念；当旅游遇上农业：可以催生出的十大创意模式。如果不知道你就low了、out了。你一定被这个刷屏了。今天不谈技术层面。
3、国土资源部、住房和城乡建设部、国家旅游局联合发布《关于支持旅游业发展用地政策的意见》。旅游用地政策更进一步松绑。
原来做休闲农业这么好？你也以为是这样么？那么你的思想已经很危险。
休闲农业首先是休闲，它是农业的副业。其次它是一个轻产业。再者会有农场、民宿、客栈、特色酒店等的经营性主体产生。还才会在此基础上一些软性的空间、组织活动、节庆营销等逐渐追求盈利最大化。
这是做休闲农业的大前提，不要本末倒置。
二、要从产业生长和生态系统构建角度去引导休闲农业。
1、就拿英国、法国等欧洲国家来说，他们做休闲农业，发展的这么好是为什么呢？
1）二战以后为了城市经济复苏，很多的农村劳动力迅速跑到城市里做产业工人，增加收入。为了防止农村人口的继续减少和空心化，一部分闲置的房屋做休闲民宿、闲置的大片土地做休闲农庄。当时我们正在进行国共内战、土地改革、公社化运动、文化大革命。
2）随着城市发展，都市白领的法定假日增长，一部分是周末度假，一部分是欧洲每年有15天到30天的年假。乡村的这些休闲农庄、民宿客栈就成了城市人慕名而来的度假地。那时候我们就要刚刚改革开放，开始出现观光旅游。
3）一个度假场所打造完之后，有多余的田地可以围绕着产业开展，然后可以组织一些营业性的收入，包括可以让外地人来体验当地文化等。
一个有情怀，聚会，文化分享的空间，刚开始可能是副业，是间歇性经营，到后来就会出现完全供应的，甚至是全时段的、全产业链。逐渐从单元过渡到产业。我们实现观光到休闲。
2、伴随着经营，就会转而刺激当地自组织促进会，政府颁布出台相继政策支持当地的休闲农业发展、合法经营监督。休闲农业从业者收入可能会比原先城市工作盈利和城市资产来的更为有效和体面，最后休闲农业变成了经营主体和一个投资手段。
3、越多的人加入到休闲农业中来，成为一个更为庞大的组织、更大的产业供应、区域经济整体水平提升，企业资本下乡、民间借贷、财政支撑等的多种经济渠道也会打通和应运而生，政府也同时会相继出台监管、保障卫生、法律和资金健康的产业支撑政策。
三、针对于目前我国休闲农业现状我想说。
1 、休闲农业首先是第三空间。不反对成为唯一家园甚至是生产基地和办公场地。
2 、如果在适当追求利润的前提下，又有从事与这一方面的热情，并能以提供很好的服务为提前，可以逐步实现休闲农业为主导。
3、休闲农业参与更多旅游产业建设和发展，促进“农业+旅游”融合。切记农业是主体，以及不管是“+互联网”、"+资本"都是以其为载体基本。
4、过程中，起带动作用。有越来越多的人从事休闲农业，形成产业规模和集聚，甚至是拉动促进就业、带动区域经济。
休闲农业更是一个自然的生长过程，打造的是一个综合的生态系统。这跟区域基础条件、政策支撑、经营手段、配资渠道和不断地学习是正促进的关系。
王石是过去三十年中国民营企业的楷模，今天依然是。永远要将长远利益前置，这是第一位的。我们多要考虑到底是怎样才能走更远，因为与时谐行、与智者为伍，走的远要比跑得快远远更重要。
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