如何团结大多数人

        在职场中，你也许发现有很多平庸混日子的人，也有一些能力很强，但是也有一大堆毛病。大多数人都对那些夸夸其谈、不愿做事的人反感，尤其是那些只愿意一个人做事、不愿意合作的人。然而，这个世界上有各种各样的人，我们不要试图去改变他们，也改变不了。我们能做的就是包容各种各样的人，与他们和平共处，并且善于发掘和善用每个人的长处。无论是在职场中或是日常生活中，不能因为别人有所欠缺就将其拒之门外，要团结大多数人，让每个人各尽其才，发挥作用。

        在工作中，我们可以根据能力和管理的难易程度，把同事分成四种。第一种人和我们的关系亲密，不但做事时总能配合我们，而且能力也很强。这种人，我们我们很放心，但是要懂得珍惜，在他们遇到困难时，要及时申出援手。第二种人具备第一种人的特点，只是在能力方面有欠缺。第三种人的能力很强，但是他们未必愿意配合你做事，比较难相处融洽。如果他是你的领导，未必对你公平。如果他是你的下属，他未必听指挥。这种人非常多，也是我要重点谈的。第四种人在能力、与我们的关系、合作的意愿都有些问题，但是我们和他们的交集一般不多，所以就不必太在意。因此，在为人处理方面，我们需要重点留意第二种人和第三种人。因为这将决定我们能否团结到大多数人。

        虽然我们常说防小人之心不可无，但是真正的小人并不多。可是很多人在生活中，把不是自己朋友的人排斥在外，甚至推到对立面，这就很有问题了。毕竟如果我们想做成一些事，需要各种有能力的人相助。世上有很多人，他们不但聪明，而且能干，却未必让我们喜欢。对于他们，我们应该有一个公允的态度，不能因为他们和我们不同，或有某些缺陷，就否认他们的才干，进而否认他的贡献。在工作生活中，有些人办事能力很强，但道德未必高尚。他们不可能和我们非常亲近，但是当我们的利益和他们的一致时，他们是很好的合作伙伴，他们专业能力强，而且忠于职守。即使我们很多观点和他们不一致，也能把事情做好。和他们处理好关系，是能够成就一番事业的前提条件。

        很多人对人对事的判断完全根据个人的喜好，这种待人接物的态度不好。绝大部分人对我们其实不会有恶意，而我们也不应该有洁癖。我们要善于发掘别人的长处，并善用他们的长处。在工作中，最愚蠢的行为就是把他们推到我们的对立面。事实上，只要大家的目标一致，把彼此的利益捆绑在一起，不管遇到什么矛盾，对事不对人，就能团结大多数人，把我们的事情做成。

        对于那些对我们很好，但是能力有限的人，我们不能因为他们和我们的关系亲近，就凡事偏袒他们。在职场中，任人唯亲不仅是一个很坏的习惯，而且很有可能给团队带来灾难。很多企业都维持不过一代人的时间，其中最主要的原因是创始人只信任自己的孩子和亲信，以致对他们的错误视而不见，最终导致企业衰败破产。相比之下，有些企业能够让职业经理人充分发挥自己的才能，反而能做到基业长青。

        如何团结大多数人？用毛主席的话说，就是“把朋友搞得多多的，敌人搞得少少的。”