第23封信 团结大多数人
1、领导力：第一是组织和工作能力，一件事交给你，你能否将它分解，组织大家完成。第二是团结大多数人，让每个人能够各尽其才，发挥作用。
2、四种人：一和我们关系好，做事总能配合我们，而且能力很强。二和我们关系好，做事能配合我们，但能力有限。三做事能力强，但关系难相处。四是能力一般，关系也难相处。
3、要看到别人的长处，并且善用他们的长处。只要大家能设定一个共同目标，把彼此的利益绑在一起，遇到矛盾，对事不对人，就能团结大多数人，把我们的事情做好。
感想：任何单位或公司都有各种各样的人存在，有的人本事大能力强，但个性明显；有的人平庸混事。如果碰到能力强本事大，但目中无人，狂妄自大，这样的人怎么包容？越包容，越助长了他的嚣张气焰。我们单位就有这样一个人，他确实很有能力，但刚愎自用，自以为是，别人的意见和建议听不进去，动不动跟别人发脾气甚至吵架。有时别人好心提醒他，他觉得别人对他别有用心，甚至认为别人要抢他的权利或他的功劳。作为一个领导，怎么把这样的人用好？作为他的一个下属，又怎么跟他相处？跟人打交道，确实有很多难题，尽量包容各种各样的人，和平相处，善用每个人的长处。
第24封信 远离势利小人
1、小人的特点：聪明，会让别人觉得他们对自己特别好，最终目的是为了他们自己的利益，常以朋友的形式出现。
2、怎样区分好人和小人呢、一，善良的人会从你的最大利益对你好，而小人有自己非常自私的目的。二，看待一个人，不要只看他对你如何，还要看他对待周围的人如何。三，物以类聚，人以群分。看一个人周围都是些什么人，就能从侧面了解这个人。
感想：小人真的很难防范，关键是他表面对你非常之好，好象都在为你考虑，其实却是为了自己的利益最大化。在没有利益冲突之前，大家都会平安无事，一旦有利益冲突，每个人恶的一面氷暴露无遗。与人相处要以诚待人，无论是对小人还是对好人，都真诚相待，没有害人之心，但防人之心不可无，时时警惕，时时告诫，切忌贪欲。
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