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【原则——正确运用褒贬】读后感

【原则——正确运用褒贬】读后感

作者: 野生俊 | 来源:发表于2022-01-10 22:45 被阅读0次

它有助于搞清楚讨论中的缺点或错误,是否代表了受训人的整体评价。

人与人之间在讨论问题时,很多时候只愿意听到自己想要听到的事情或观点,从而进行演绎,以期自己对他人论点的辩解或回应。

所以,作为管理者与人沟通时,在注重实事求是的前提下,要避免因为自己的不当语气引起他人的对抗。

有时候在沟通中,我们会认为自己知道的,他人也应该知道,所以,在交代工作时,没有进行详细的沟通。

其实,当我们换位思考时,就会明白会有各种因素,导致自己根本没有理解他人给我们沟通的问题。

因之,对于管理者在团队中,要懂得如何给同事赋能,才有机会激发出同事的工作潜力。

安排一个人做事容易,可是,激发一个人自己做好事却很难。

其实在工作中,不管他人以什么语气指出问题好与坏不重要,重要的是怎么样才能实现团队目标。

思考:

如何给他人提出改进意见?

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