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最近看《见识》这本书时，被吴军老师的观点引发了一些想法，在初入职场时，我们究竟应该选择较高的薪资，还是选择较快的成长？也就是说，一方面可能是小公司的高薪，一方面是大公司的快速成长，你会选哪个？
我身边绝大多数的人，都会在一开始选择快速成长。
大公司完整的晋升路径、系统的职业培训，完善的企业构架，同时又是可视的镀金平台，如果所在的部门刚好有大牛，那么对于新手来说，无论怎么看，都是一个百利无一害的选择。
对于初生牛犊不怕虎的我们，其实在心里总会有个声音暗示自己说：“能力有了，高薪便不再是问题。”
但我也看到很多人，因为在大公司没有得到重视，落入只求“修身”的境地。他们不求高薪不求晋升，不参与办公室政治，只求享受到超额的保险和福利待遇；他们并非没有能力，恰恰相反，他们能应对所在部门安排的工作任务，且能完成的很好，但对于超出自己能力和范围的事情漠不关心。
这样的佛性职场人，可能占到职场群体的80%。
剩下的20%里，有15%的人，是不知道自己在做什么，看到哪里好，就飞到哪里去，听说这家公司市值高，就跑去这家，听说那家公司给的待遇好，就又飘过去，听说另一家主管很好，也想去一探究竟。影响他们职业生涯选择的并非全是金钱，这类人多半会受自己情绪、周遭环境的影响，说的好听叫做很随性，想到什么就去做；说的不好听，就是盲目。
看到好的就想捡，没有判断力，握在手里的是几斤几两尚且不能判断，只期待环境能助力自己成材。
还有5%的人，是那种即使拿着低薪，干着杂活，却依旧找到机会展示自我，甚至从各种地方学到技能的人；他们目的性极为明确，一件事在自己这里只分为有用和没用，而且判断的依据颇为严谨；他们眼光放的长远，不计较短期内的个人得失，且嫌少受周遭人的影响，喜好突破和挑战，不安于现状，比起薪水和成长，他们更关注当下的自己能为十年后的自己做哪些准备和积淀。
这类人，少，且精。
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那么，薪水和成长究竟哪个重要一些？
书中说在IT行业里，那些毕业了去谷歌或者微软的，只要愿意学习，三年后工程能力都很强。而去了其他公司的就要差很多。而且，这些人如果从谷歌或微软出来，再跳槽去其他的企业，也能获得很高的薪水。
这就和我们经常说的去大公司为简历镀金一样，那些之所以选择跳槽的人，有一半以上是因为另一家公司开出了超越自己预期的薪水。
这里面的误区就在于，获得高薪究竟是因为大公司的虚名，还是你个人的能力。
如果三年里，你还能凭借大公司的虚名在另一家企业混的四平八稳，那么十年后，最先被它抛弃的人，也一定是你。
你的成长值是多少，可提升空间是多少，短期内看运气，长期看就是学习能力。
而高薪这件事，一定是从你的能力出发，匹配到的合理区间。
③
有没有那种既能拿着符合期望的薪水，又能快速成长的环境呢？
有。
但这种环境里生存的大多数是80%里的佛性职场人和那5%的群体。我想我们绝大多数人都想成为那5%的里面的一个，但遗憾的是，我们绝大多数都属于80%的范畴。
因为不管你承不承认，能凭一己之力实现例如在北京三环买一套房的职场人，永远是少数。
所以，比起说我们一定不要成为那种盲目的人，不如说，我们一定要从盲目的人变成那佛性职场人的一员，然后才能实现5%的跃迁。
那么，怎么做呢？我没有什么答案，不过你可以试着问自己这样三个问题。
第一，在做什么和怎么做之间，你最先考虑的是什么？
第二，工作中最让你感到开心的时候，是薪水打到工资卡上，还是完成一个有突破的项目？
第三，如果成功需要五级，以你的目前的能力只能呆在三级；那么，你是呆在这里还是再往上努力试试？
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