在现今的微商行业里,一些不能及时拥抱变化的品牌将很快死去,跨界打劫的时代已悄然到来,急速变化的时代也同时到来,如果一个企业不能及时作出反应,及时适应市场的变化,那么很快就会被市场淘汰,直至被市场抹杀。
1、内部革新
在一家企业里,能够随时接受新的事物和市场是非常重要的。如果在新微商时代,企业还不能及时接收新事物和改变的话,那么这样的企业必定会死在这个时代。
从之前的旧制度里走出来,及时变革内部,接收并运用新的市场规则,从产品、营销、运营、管理等方面进行全方面的革新,这才是快速适应新时代的标配。
很多微商品牌表面看着足够光鲜、足够新颖,但其内在依旧处于传统思维,形变而质未变,这才是一个微商品牌最大的危机。
历史上,任何的变革都不只是一次就能成功的,而是通过无数次的推动和改进,最终才能顺利完成变革。
2、专业指导
在任何行业里,如果不是自己所擅长的地方,就得花费很多的时间去学习适应,而在这个时代,最值钱的就是时间,不要花时间去做不值钱的事。
在一家企业里,有专业的人才是最基础的配置,专业才能做到极致,俗话说专业的人干专业的事,只有专业了才能把事情做到极致,这是亘古不变的道理。
微商不只是一个卖货渠道,而是社交电商衍生出来的一种方式,相比于传统行业和电商,微商更具有人性化色彩,更能突显出个人的人格魅力,这也是其他行业与微商的最大区别,因为很多人不懂微商这个行业,所以需要专业的指导和咨询,否则只能等死。
3、行业资源
很多人会说有圈子就有资源了,这句话听着没有任何的毛病,因为有圈子的地方就有资源,人都在这里了,肯定资源也就在这里了,如果你真的这样想的话,那你已经彻底没救了,更不适合社交和混圈子。
资源可以分为付费和免费的,付费的可以理解为你并没有进入真正的圈子,所以你需要付费来换取这些资源,很多时候,这些资源并不值钱,只是因为这个圈子和你不熟,没有你存在的价值,所以你付费。
移动互联网时代,掌握了资源就掌握了最高级的商业模式,资源堪比一家企业的盈利模式,这并不夸张,而是事实如此。
当企业需要做一件事时,因为没有资源在手,所以只能去多花费大量的时间、人力、资金成本,可能结果还并不理想,浪费了许多成本去做这件事,但结果总是出其不意。如果有相应的资源时,这一切都不会存在了,这也是资源对一家企业的重要性。
当微商正式被纳入电子商务法时,微商这个行业就已经发生质变,已不再是曾经量变形式,微商正式进入新的时代,曾经的许多方式都已被市场所取代。如今的微商品牌如果还不能及时接受新的思维,依然处在形变质不变的情况下,那么离死也就只有一步之遥了。
我90后非知名微电商自媒体人,欢迎勾搭我私人号:swjh888
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