在现今的微商行业里，一些不能及时拥抱变化的品牌将很快死去，跨界打劫的时代已悄然到来，急速变化的时代也同时到来，如果一个企业不能及时作出反应，及时适应市场的变化，那么很快就会被市场淘汰，直至被市场抹杀。
1、内部革新
在一家企业里，能够随时接受新的事物和市场是非常重要的。如果在新微商时代，企业还不能及时接收新事物和改变的话，那么这样的企业必定会死在这个时代。
从之前的旧制度里走出来，及时变革内部，接收并运用新的市场规则，从产品、营销、运营、管理等方面进行全方面的革新，这才是快速适应新时代的标配。
很多微商品牌表面看着足够光鲜、足够新颖，但其内在依旧处于传统思维，形变而质未变，这才是一个微商品牌最大的危机。
历史上，任何的变革都不只是一次就能成功的，而是通过无数次的推动和改进，最终才能顺利完成变革。
2、专业指导
在任何行业里，如果不是自己所擅长的地方，就得花费很多的时间去学习适应，而在这个时代，最值钱的就是时间，不要花时间去做不值钱的事。
在一家企业里，有专业的人才是最基础的配置，专业才能做到极致，俗话说专业的人干专业的事，只有专业了才能把事情做到极致，这是亘古不变的道理。
微商不只是一个卖货渠道，而是社交电商衍生出来的一种方式，相比于传统行业和电商，微商更具有人性化色彩，更能突显出个人的人格魅力，这也是其他行业与微商的最大区别，因为很多人不懂微商这个行业，所以需要专业的指导和咨询，否则只能等死。
3、行业资源
很多人会说有圈子就有资源了，这句话听着没有任何的毛病，因为有圈子的地方就有资源，人都在这里了，肯定资源也就在这里了，如果你真的这样想的话，那你已经彻底没救了，更不适合社交和混圈子。
资源可以分为付费和免费的，付费的可以理解为你并没有进入真正的圈子，所以你需要付费来换取这些资源，很多时候，这些资源并不值钱，只是因为这个圈子和你不熟，没有你存在的价值，所以你付费。
移动互联网时代，掌握了资源就掌握了最高级的商业模式，资源堪比一家企业的盈利模式，这并不夸张，而是事实如此。
当企业需要做一件事时，因为没有资源在手，所以只能去多花费大量的时间、人力、资金成本，可能结果还并不理想，浪费了许多成本去做这件事，但结果总是出其不意。如果有相应的资源时，这一切都不会存在了，这也是资源对一家企业的重要性。
当微商正式被纳入电子商务法时，微商这个行业就已经发生质变，已不再是曾经量变形式，微商正式进入新的时代，曾经的许多方式都已被市场所取代。如今的微商品牌如果还不能及时接受新的思维，依然处在形变质不变的情况下，那么离死也就只有一步之遥了。
我90后非知名微电商自媒体人，欢迎勾搭我私人号:swjh888
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