摘录一些印象比较深刻的内容
关于工作行为和关系行为的组合应用
工作行为
关系行为
主管对待员工的方式:
职场菜鸟- 高工作行为,低关系行为,采取命令式
骨干员工 -高工作行为,高关系行为,采取教练式
职场老鸟- 低工作行为,高关系行为,采取支持式
核心/专家-低工作行为,低关系行为,采取授权式
主要的核心是:因人而异,因时而异,不要一刀切,不然容易打击高绩效员工,纵容低绩效员工。
(待续)
摘录一些印象比较深刻的内容
关于工作行为和关系行为的组合应用
工作行为
关系行为
主管对待员工的方式:
职场菜鸟- 高工作行为,低关系行为,采取命令式
骨干员工 -高工作行为,高关系行为,采取教练式
职场老鸟- 低工作行为,高关系行为,采取支持式
核心/专家-低工作行为,低关系行为,采取授权式
主要的核心是:因人而异,因时而异,不要一刀切,不然容易打击高绩效员工,纵容低绩效员工。
(待续)
本文标题:《非职权影响力》上课笔记
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