知乎的困境

知乎的困境

很有道理无力反驳，产品确实该有自己的价值观。但是每天都刷知乎的我还是选了在即刻发言，即便当时前者的粉丝数是后者的160倍，即便当时两边都纯潜水不参与互动，即便当时还没有即刻web，在知乎发想法能让自己的内容更集中。

我觉得对我这种特别古板的用户来说，知乎严肃的氛围恰恰限制了想法，他不是一个我能躺在沙发写东西的平台，也不是一个我希望寻求互动的平台，我在知乎的诉求仅仅是吸收知识。

知乎的困境可能就在于此？掌舵者和一大坨原教旨用户心中始终奔腾着「知识、经验和见解」，但想要「发现更大的世界」就必须降低内容生产的门槛，要不就得妥协于故事会。然而用信息流和短内容打造前者明显氛围不对头，而且怎么运营都不对头，后者又不是像我这样的古板用户们能接受的。

这跟诸葛亮遭遇的正当性困境何其相似啊，只不过被互联网翻拍成了「定位困境」而已。