如何精确领会领导意图

场景一：一篇重要会议汇报材料由你撰写，初稿呈给领导后，领导不满意，又没说哪里不满意，你该怎么办？

理解领导意图：

1. 多接触，多记录，善于分析领导意图，

2. 多收集多思考，善于判断领导意图，

3. 多换位，多谋划，善于深化领导意图

场景二，结合当下，领导让你去调研辖区内疫情期间复工复产的情况，并撰写一篇不少于2000字调研报告，你接到任务后应该如何落实？

一事先：目前形势，领导意图，调研方向，

二事中：深入一线，召开座谈，收集情况，

三事后：整理素材，头脑风暴，形成思路

关于疫情期间复工复产的调研类信息应该包括的内容：一背景介绍，二整体情况，三存在问题，四解决举措，五启示思考

听懂领导半句话：一从材料本身入手，(会议主题，会议材料)，二从外界因素入手，请教他人，相互讨论，三从领导意图入手，换位思考，多想多悟

领导意图途径：一重要文件，二领导分工，三日程安排，四上级会议，五重要媒介，六重点工作。