一、熟悉业务
二、领会领导意图。（文字形式，把自己对领导意图的理解写出来，发给领导来进一步求得确认）
三、制定目标（利用碎片化时间学习，为自己充电）
四、制定计划（明确事件优先级）
——我是唐僧
（1）有人撑腰：观世音。
（2）目标坚定：西天取经（利他、利己、利团队）。
（3）人以类聚：悟空、八戒、沙僧，共同点有本事，其次都是犯过错误，受过挫折，都想重新证明自己。
（4）分工明确：悟空降妖除魔、八戒主要负责化缘，沙僧当挑夫，唐僧负责念经。做分工，管理学上讲究1:8，也就是一个人最多直接管理8个人。可以考虑分组，精选组长，实现分级管理。
（5）定好规矩：不杀生，不近女色。
（6）赏罚分明：奖励取经成功修成正果，惩罚紧箍咒或开除。
一、熟悉业务 二、领会领导意图。（文字形式，把自己对领导意图的理解写出来，发给领导来进一步求得确认） 三、制定目标...
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本文标题：怎样管理团队？
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