在应聘之前，应聘者的性格已经成型，他们自童年期就开始到处留下印记。
很多时候，在招聘人员之前，如果没有做足功课去系统了解应聘人的价值观及技能等，就是在做小概率的赌博。
人与人之间相处的过程，很多时候是比较感性的，但我们的大脑却告诉自己是理性的。
因为，一个人需要做好一件事情的本质，是要充分运用好自己的情绪驱动。
例如：你的账上没有钱付房贷，就会非常努力去赚钱，那么，目标感就会增强。
我们都知道，当一个人产生了强烈的危机感，动力才会十足。
反之，一个人的懒惰，是因为自己处在一个舒服区，潜意识里就不想让自己去挑战风险。
因之，在招聘人员之前，要明白人性习惯的特点，才能够减少错误用人带来的危害。
当然，因为一些资源性问题，组织规模大小原因，吸引来应聘的人才也有不同。
但是，招募者要明白什么时间用什么样的人的原则，同时，对于进入团队的人做到合适的培训，才可能避免聘用人员不合适的情况发生。
思考：
你的上一份职业是什么？你做了什么，才导致了你的离职？
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