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希望到底寄托在谁的身上

希望到底寄托在谁的身上

作者: 徐国良TBL | 来源:发表于2018-12-20 10:37 被阅读49次

近来在讲课中一直在思考这样一个问题。

“世界是你们的!也是我们的,但是归根结底是你们的!”毛泽东主席61年前在莫斯科大学讲的这句话,我们每个人几乎耳熟能详。“希望寄托在你们身上”也同样鼓舞了一代又一代人成为了单位和国家的希望。

抚今追昔,若有所思。对于一代人这个群体来讲,“希望寄托在你们身上”百分之百是个大概率事件,因为“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的担当”;但具体到个人,100人中99人成为希望,只有你一人不行,对你来说则百分之百是个小概率事件,因为你不在这个大概率的范围之内。

因此,对于希望到底寄托在谁的身上这个命题?我们作为每一个个体来讲决不能大而化之,简单以群体代替个人。只有“希望寄托在你(我)的身上”,才能确保百分之百成为我们个人自己的大概率事件。醍醐灌顶,当有行动来保证。

第一,要增强思维心力。每个人都在自觉不自觉地按照自己想要的样子工作和生活,即毛泽东同志所说,“宇宙即我心,我心即宇宙。细微至发梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至万物皆为思维心力所驱使”。建设魅力山钢、魅力莱钢,既要有功成必定有我的心力,更要有舍我其谁、当仁不让的定力,找准定位,精准发力,坚信“功力必不唐捐,久久必定为功”。我在,必须做出一定贡献,体现自身价值;决不能“有你也过年,没你也过年”,在单位可有可无。混,是没有希望的。

第二,要提高执行能力。邓小平同志告诫我们,“只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变为具体的行动、实际的效果、人民的利益,我们的工作才算做到了位、做到了家。”其实,同在职场,人和人之间的差距就在做的到位不到位、到家不到家,决定了希望到底在不在你的身上,可谓于无声处显身手。执行的能力就是落实的能力,只有领导带头抓落实,明确目标抓落实,强化督办抓落实,创新方法抓落实,严肃追责抓落实,才能把好的机遇、好的思路、好的措施、好的政策、鼓舞人心的目标变为现实。否则,一切都没有希望。

第三,要富有创造能力。想在单位干点事,也有能力干点事,能不能干出点名堂关键看有没有创造能力。“月亮走,我也走”,亦步亦趋、一拨一转是一种干;“换一种角度看问题,换一种方法干工作”,想方设法、事半功倍也是一种干,业绩和绩效就是分水岭。不创造价值的干、没有效益的忙活,还不如不干,创新才能更好创效的意义就在这里。对此,要深刻领会毛泽东同志提出的“盲目地、表面完全无异地执行上级指示,这不是真正的执行上级指示,这是反对上级指示,或是对上级指示怠工的最妙的方法”的创新精神,用于指导自己的工作,充分发挥主观能动性,提高自己的价值创造能力。

“夫缘道理以从事者,无不能成”。唯有知行合一,希望才会真真正正寄托在你(我)的身上。风云激荡的改革开放40年成就了多少人的希望,但也不无望洋兴叹的落寞的个体。不去争取,大概率事件落到你身上也有可能成空,对此不可不察。

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