D3教育操盘手自查标准-5组-饭饭-操盘手必备条件
1、个人背景
【昵称】饭饭
【公司】好未来
【岗位】数据
【工作年限】3-5
2、核心能力模型
【人员管理】管理3人团队
【承载能力】单个业务单元：获客-转化-运营
【流程搭建】百万级操盘手
【迭代能力】搭建数据指标体系/搭建监控优化体系／转化跟踪体系
【把控调度】获客／转化／销售／产品
【渠道搭建】开拓裂变、付费团购渠道
【成本核算】单月预算10万
【项目操盘能力】根据数据全程搭建监控关键指标/不断测试得出最适合现阶段的产品/优化渠道治疗/设计结转路径
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：组建整个增长团队，承担业务指标，根据成本人效、数据效果、行业打法的重服务数据驱动团队，快速测试，逐层优化，搭建标准转化sop，拥有完整用户成长体系及留存转化方案。
（2）行业认知：拥抱变化、时刻关注行业及互联网的最新动态
（3）业务流程：精细化打磨、标准流程化、加强创新与数据驱动意识
（4）执行力：时间管理法制定
（5）心理素质：团队协同并全链条配合、抗风险抗压能力
（6）人员管理：计划、组织、管理、协调、个人特色与魅力、承担精神
（7）部门协作
在业务流程上，转化的经验还不能成为标准化的动作、获客渠道单一，以后要多去思考多去尝试，把控全流程的转化
网友评论