张溧君，20171006打卡，《职业生涯发展与规划》P268-288结束，读书心得13/99
找到一份自己期待的工作后面临的就是融入的问题。当进入新公司后除了本职工作外还有两件重要的事情，就是管理你的老板和考量组织文化。做到这两点会让你尽快“真正”的融入公司。
每个公司都有自己的内容文化，小公司基本是老板文化，大企业文化与公司属性有关，如国有企业风格会与所处行业有关，多少带有些“国有”特质，虽然最近几年随着改制有了很大变化，但基因的因素不可忽视；合资企业主要看是否上市，是哪方的人在负责运营，会与主导者的风格有些关系；外商独资企业主要是看是来自哪个区域，如美资与德法企业在文化上还是有很大差异的，这也是基因导致的。但随着国际化的进程，这些企业也越来越多的融合了中国文化进入。除了大氛围在部门内都会有各自的亚文化，这种文化多少会受到部门管理者的影响。了解组织文化的好处是帮助你尽快的适应，减少沟通成本。
【我的思考】
新进入一家公司除了管理老板和融入企业氛围外，还有一个关键内容就是管理自己在这家公司的目标。我认为每份工作都是一份礼物，我把每份工作都当作是一个新的台阶，在上台阶前有自己个人成长的目标。比如我在2010年进入咨询行业时，就有想过从里面学习到什么，会对未来有哪些帮助。在接下来的五年咨询工作中这是我前进的动力源，每个遇到的问题也都是我最好的实践基础。咨询工作训练了我在企业运营管理上双方思维的思考模式，历练了分析问题解决问题的能力。
【本书概述】
这本书共分为三个大的篇章，由前期的个性与职业选择到中期的企业选择再到后期的求职、公司融入。每个章节的最后都用CASVE模型（即沟通、分析、综合、评估与执行）进行分析、评估与决策。
【不同视角】
应聘毕业的学生，可以精读，可以对个性与职业关联、职业选择、简历面试、入职关注等方面有个全面的了解
有职业经历的人，对于职业生涯相关的概念可以有个清晰的界定，对于霍兰德、MBTI等多种测评的倾向有所了解，为以后选择工具时提供帮助。
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