管理的实质是进行控制和调节。能够进行调节是因为有反馈机制,在反馈中能够看到问题。这个反馈来自自我批判或者来自与外界的反馈。公司里面来自于下层级的反馈。在这个反馈中,不断进行修正和完善,才能不断地修正管理的措施。
出现问题,就发现了薄弱的地方,进行修正,就是良性的循环。
出现问题时候,注意不要责罚。因为如果责罚了,下层就不会让你看到其他问题,把很多信息都会进行屏蔽,你也就失去了反馈。
管理需要的是这个反馈,知道真实的情况,然后进行相应的调整。
管理的实质是进行控制和调节。能够进行调节是因为有反馈机制,在反馈中能够看到问题。这个反馈来自自我批判或者来自与外界的反馈。公司里面来自于下层级的反馈。在这个反馈中,不断进行修正和完善,才能不断地修正管理的措施。
出现问题,就发现了薄弱的地方,进行修正,就是良性的循环。
出现问题时候,注意不要责罚。因为如果责罚了,下层就不会让你看到其他问题,把很多信息都会进行屏蔽,你也就失去了反馈。
管理需要的是这个反馈,知道真实的情况,然后进行相应的调整。
本文标题:20210221
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/hywcfltx.html
网友评论