领导者的两种格局

从某个方面看，企业领导人分两种，第一种是用自己的格局、思维、能力来带领企业，自己的格局越大思维越广阔能力越强企业活的越好，但是这种企业受制于领导者的能力，如果领头人有一天不在了那么这个企业也就离消失不远了。而且这类领导者普遍自负，对员工迸发出的好思想以及锻炼员工成长方面相应的就被遏制。

第二种是开放型领导者，无论自己的思维格局是怎样，都会想办法发挥出员工的优势以及好的思想来带动企业成长，这样充分发挥出企业所有人的能力创意，把自己作为服务型的领导者，制定大的战略，以及制定一个好的管理制度，在此基础上帮助员工成长给员工充分的发挥空间。

所以，一个好的领导者并不是说自己能力多么突出，去指挥员工并告诉员工应该这样那样，而是以一个开放的心态，并在一个优良的制度下去让员工富有创造力以及热情和高效的工作。