最近听闺蜜婷婷说到，她和部门的同事，集体向老板提了辞职。
整个部门一起辞职，让我有点意外，但是仔细想想，也是意料之中的事情。
闺蜜婷婷所在的是一个刚成立不到一年的创业公司，老板是一个名副其实的“工作狂”、“女魔头”，自从婷婷进了这家公司后，就没少听她吐槽老板的奇葩行为。
比如打着去海边团建的口号，却抓着大家，开了一整个通宵的主题会议；
午休的时间缩短了一小时，就因为市场部同事在休息时没有接到老板的电话；
让设计部的同事做公司的ppt；
让行政部的同事干市场的活
......
每次听到婷婷在闺蜜群里的吐槽，大家都觉得不可思议，也替她感到不值。
婷婷原本在知名互联网公司干了好几年，来到小公司也是想挑战自己，觉得在小公司有更多发挥的空间。
还记得刚进公司时婷婷充满了干劲和信心，经常留在公司加班，想要约她都不容易。
可是即使是金子，如果遇到了一个不靠谱的老板，也很难发光。
对于创业公司来说，公司是否能发展的好，往往要看老板的能力和高度，如果老板缺乏管理和领导能力，那么员工就会失去更多的保障和发展的机会。
所以，对于选择去创业的小公司的人来说，老板至关重要。
《麦当劳准则》的作者保罗法塞拉在麦当劳工作了整整34年，他从一个最基层的操作工开始奋斗，逐渐成为集团的巨人。
有一次，他对记者说：
其实，从一开始进入麦当劳时，我就意识到自己将成为一个了不起的人，因为我的老板雷克罗克和弗瑞德特纳，他们给了我成功的最大机会。
跟对老板，无疑会增加我们成功的机会，那么当我们在进入一家公司时，以下这几种类型的老板，千万要远离，因为他们只会让我们离成功越来越远。
01 独裁者老板
婷婷部门的运营总监杰哥，是在公司成立没多久就加入的。
一开始进公司时，杰哥也是干劲满满，因为老板跟杰哥说以后公司运营这块就全权交由他管理和负责，杰哥可以自己组建团队。
老板在最初和杰哥沟通时，给予了杰哥很大的肯定和支持，这也是杰哥原意加入公司的原因，可结果却大相庭径。
杰哥名义上是运营总监，但部门的同事，无论是文案还是设计，都是直接跟老板汇报和对接工作，杰哥的职位形同虚设。
一开始婷婷和负责设计的同事都会按照杰哥的意见做修改，可是修改后老板都要亲自过目，自己来做最终审核。
杰哥这边是可以了，但是老板这边又提出了不同的修改意见，来来回回两边改，最后婷婷和设计的同事都在办公室崩溃了。
婷婷说每次和老板对接工作时是最痛苦的，因为老板提出的修改意见既不专业也不具体，只靠她当下的感觉来判断，所以婷婷总要不停停的去琢磨老板想要的感觉到底是什么样的。
杰哥作为运营总监，跟老板提了不少自己的规划和意见，但老板都没有听进去，一意孤行，只按照自己的感觉走。
除此之外，因为老板不懂运营，还会每天给杰哥下达一些运营以外的工作，比如像技术、产品的问题都来找杰哥，光是要向老板解释这些不合理的需求，就已经让杰哥头疼不已。
可老板不仅没有意识到自己的问题，还听不进杰哥的话，觉得杰哥是没有能力才无法实现自己提出的要求。
在老板不断的施压和折磨下，杰哥终于耗尽了所有的耐心，提出了辞职。
在职场上，如果遇到了独裁者类型的老板，越早远离越好。
因为这种老板往往有很强的控制欲，他们喜欢掌控一切，干涉一切，往往听不进去别人的意见和建议，会以自己的主观感觉去判断。
跟着这样的老板，你不会有多少发挥的空间，只能充当老板的奴隶，乖乖的听从她发号施令.
特别是当遇到像婷婷的老板这种，自己没有很强的能力和领导力，又不会管理，那么这样的公司要倒闭是迟早的事。
02 零容错老板
西贝首创人贾国龙，创业31年，发展至今拥有300多家直营店，23000多名员工。
在西北有一个“容错文化”，按贾国龙的话说就是，谁犯错，谁成长。
2015年，西北在开北京公益西桥店时，王小华是当时的店长，由于开店心切，在没有营业执照的情况下，门店就先开张了。
不料没几天，被某部门抓住不放，重罚了西贝100万。
1分钱没赚，反而赔了100万。
初当店长的王晓龙给分部老大王龙龙打电话的时候，哭的稀里哗啦的。
王龙龙倒是安慰起她说：“大不了咱们把店关了，把东西搬走，再开一家店......”
最后这事是王龙龙出面解决的，但自始自终，别提处罚，连一句重话都没有对王小华说过。
对于这件事情，贾国龙说，人从错误中学到最多，成长也最大。
她是犯了错，但是她认了错也改了错，结果刚一成长，你就要把她开除，换个新人来，那之前的错误不是白犯了吗。
没错过，也许更麻烦。
正因为有这样的老板，王小华后来也没让贾国龙失望，经过几年的摸爬滚打，成为了西贝支部司理，在北京和山东开了四家门店。
试问有多少老板能对自己的员工做到这样的包容。
因为人手不够，婷婷的同事小珍，被老板指派负责社群的运营工作，因为小珍干的是行政活，从来没接触过微社群，所以也是一边学一边做。
有一次社群的辅助软件出了差错，小珍和一位合作伙伴的语音对话被转发到了微信群里。
小珍都还没有反应过来出什么事了，就看到老板急冲冲的杀进办公室，对小珍进行大声的指责。
当场，小珍的眼眶就红了，她十分委屈，自己什么都没有做，是软件出了问题导致信息自动错发的。
老板没有问清楚原因就对小珍一顿说，事后，小珍在厕所哭了好一阵子。
创业公司，很多时候都是摸着石头过河，员工很有可能会做错决定或者是把事情搞砸。
如果在员工出错时，老板只会发脾气和指责，那么这样的老板，不值得跟。
因为零容错的老板不会给你试错空间，在工作中你会变得胆战心惊，生怕自己会有一点小失误。
可是在职场上，没有犯错就很难有大的进步，就像贾国龙说的：敢于试错，才能持续优化。
一个老板如果连试错的勇气都没有，那么这样的公司注定也会失败。
03 抠门型老板
记得有次中秋节，闺蜜群里大家都在晒今天公司发了什么好礼，唯独婷婷一直没有说话。
到了晚上才知道，婷婷的老板给客户订的月饼，厂家发货晚了，她一直忙着联系快递公司，赶在中秋节这天给客户派送月饼。
忙到晚上，客户是收到了月饼，但是办公室里的同事却什么都没有，老板压根就没有准备大家的份，不仅没有月饼，连在群里发个红包，说句祝福的话也没有。
婷婷和几个同事一起下班，走到电梯口时，其他公司的员工都提着大大小小的礼品盒，说说笑笑的，婷婷和同事只能面面相觑，心里有种说不出的滋味。
婷婷的公司经常在周末举办线下课程，老板要求办公室所有人都要参与进来，这样才能了解公司的业务。
但每次线下课的地点都离大家住的地方很远，同事们要么就选择早起做地铁，要么就是打车。
忙活了一早上，到了中午吃饭时间，原以为老板会给大家点餐一起吃，结果婷婷和同事们接到群里的通知：午餐大家自行解决，等外卖送到的时候，又到了下午开课时间。
每次课程结束后，老板还会要求婷婷和同事们留下来开会总结，这一开就到了晚上10点多才结束。
一个住的比较远的同事跟婷婷说，自己周末跟着跑一趟下来，都要花上好几百块钱，而这些费用老板从来不报销，就连周末大家一起加班也不算加班费，算是给大家额外学习的“福利”。
因此每次只要周末要开线下课时，大家都是一千个一万个不愿意。
面对这种铁公鸡一样的老板，他们只会想方设法从员工身上获取更多的利益，而不会把员工当成一起奋斗的伙伴，只能共苦，不能同甘。
并且这种抠门的老板，即使日后你为他打下了江山，也别指望可以分到多少的奖励。
有研究表明，无论是在体育界还是商业界，如果跟对老板，即使拿的钱少了，也只是暂时的现象。
因为你的个人价值和能力会在他的帮助下，得到快速的提升。
有句广告词说：“你的选择决定你的未来。”
事实也是如此，你和谁在一起，决定了你是谁，在职场上，要跟对人，远离以上几种类型的老板，你的事业也就成功了一半，你离成功又更靠近了一步。
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