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既然能有超用户,是不是也能有超级员工?

既然能有超用户,是不是也能有超级员工?

作者: 职男小凡 | 来源:发表于2019-01-12 16:33 被阅读3次

    最近,我的办公室里最近开始冒出这样一种声音:

    “ 之前的同事问我目前在哪里工作,我都不好意思和人家说是在现在的公司。 ”

    “ 我已经把我在职场社交APP上的公司信息删掉了,实在不想让别人看到我在这里工作”

    “ 朋友问我在哪里工作, 我只能说我在一家创业公司,公司名字完全讲不出口 ”

    听过这些吐槽之后,本以为可以一笑置之,没想到在某个职场社交APP中填入公司名字时,突然发现自己也遇到了这样的尴尬,尤其是看到以前认识的人都在一些体面的企业时,更难把自己的现公司填进去了。

    首先我承认,这个确实是我的攀比心理在作祟,多少感觉自己现在工作的公司有点拿不上台面,但是如果我们换一个角度来看这件事,假设自己是公司的老板,为什么自家的员工会觉得在我这工作会没面子呢?

    钱没给足?公司规模不行?知名度不够高?还是有其他原因?

    正好今天无心工作,咱们不妨掰扯一下这事儿——怎样打造企业中的超级员工。

    1

    这事儿肯定跟钱没多大关系

    假设你这个月的月薪突破了两万,邀请了几个好兄弟、好姐妹一起来吃饭庆祝,这时候你的一位好哥们儿问你,嘿,老哥,你是怎么开到两万块的工资的,和大家分享分享,我们也脱贫致富。

    那么这时候,你会怎样回答这位兄弟?对他说,是我老板人很好,他为了让我觉得有面子,给我开了20K的工资

    要是这么说,估计啤酒瓶子可能就拍你脑袋上了,换成是我们任何一个,应该都会这样说,这个月我拉来了多少的客户,超额完成了多少的业绩,在哪里哪里挖到了大客户,对吧?

    可这时候你凸显的是自身的能力啊?你在人前的这种尊严和面子,是靠自己的本事赚来的,和公司没有一毛钱关系吗?无论公司多给你多少钱,你都觉得这是靠自己的能力挣来的,何况老板又不是傻子,你值一千块,他会给你开五千吗?

    所以本质上来说,这事儿跟钱,它就不沾边。

    2

    公司规模再大,也要看你和企业的关系

    有句话说好,叫“宁做鸡头,不做凤尾”,那么问题来了,在一个只有20个人的公司里当销售总监有面子?还是在有着20,000人的大企业里扫地有面子?

    是不是感觉怎么选都觉得不对?没错,其实这是一个条件陷阱,一个员工与企业的关系往往是很复杂的,比如职位越高关系就越紧密吗?可是跳槽的往往都是高管啊;那工资越高是不是关系就越好啊?放心,总会有一家公司比你现在公司给你的钱要多,是吧。

    而且这种复杂还体现在不同的人身上,我举个例子,你家里来了位亲戚,她问你,孩子呀,你在哪里工作呀?你回答她,我在阿里巴巴工作,马云来回进出都要看我的脸色。这位亲戚一听,心想这孩子可不简单,紧接着又问,那你在阿里巴巴做什么呀?你的嘴角露出一丝轻蔑,说道:保安!

    你看这种心态的变化就很有意思,一个觉得,别管我是干什么的(此处并没有任何对保安职业不敬的意思),我在中国最牛X的企业工作,所以我也牛X!

    另一个人对你的这种“牛X”却是不买账的,阿里巴巴是阿里巴巴,你是你,你老子能打天下,而你不能,这是绝对不可以混淆的。

    那你说,公司钱、规模、知名度都给不了员工面子,我真的没法再提供什么了,这题无解。

    先不说有没有解,我们先回想一下面子这个事儿是什么,最简单的说,就是希望被别人高看一眼嘛,而职场人的“被高看”还要更复杂一点,可不光是有本事就行,同时还是要有信心作为支撑的。

    所以,再回到我们的问题,解决办法其实很简单,那就是:

    给员工的内心增添自信。

    可是,该怎么增添呢?我个人的感受有两点。

    1

    事业就是最好的面子

    提起腾讯公司,它似乎是一家“明星企业”,大多数中国人都知道这家公司,但是如果我和你说,腾讯是靠欺骗老人买保健品和金融陷阱发家,你还会觉得它是一家“明星企业”吗?

    马云,这个装X界不可撼动的商业大佬,如果我和你说他的阿里巴巴是依靠偷盗抢夺建立起来的帝国,那他在你心中的地位会下降多少?

    假如你面前现在站着两个年轻人,一个年轻人说,我是从事区块链技术的,另一个年轻人说,我是卖保险的业务员(此处并没有任何对保险推销不敬的意思),你会对谁高看一眼呢?

    不得不承认,一个职场人从事的职业,就是他的脸面,腾讯和阿里巴巴之所以成为“明星企业”,是因为它们从事在人人都感到神秘有趣而且走在前列的互联网领域。

    为什么你会觉得做区块链的那个年轻人更优秀一点?还不是因为他在做这个时代里最新鲜、最前卫的事情。

    2

    除了事业,还可以构建共同想象

    其实最前沿、最热门的行业就那么多,而且行业里大佬的位置也很难撼动,更多企业所在的领域或是要做的事情,可能也未必就要向“BAT”这种巨头看齐,那该怎么给员工建立自信呢?

    其实除了晋升空间、岗位薪资等这些企业自身能够提供的资源外,企业还能提供一种看不见的东西,前两天看罗振宇的节目时,有一个词我想拿来借用一下,叫:共同想象。

    什么是共同想象,打个比方,办公室里的同事都在看《延禧攻略》,只有我一个人至始至终都在看《海贼王》,那《延禧攻略》就是他们的共同想象,我参与不到这个共同想象中,自然也就感受不到Ta们看剧时的气愤,更不知道“大猪蹄子”到底是谁,共同想象就是这样,它是人类关系与协助的基石啊。

    法国飞行家、作家安东尼·德·圣-埃克苏佩里说过:“如果你想造一艘船,不要鼓励人们去伐木、去分配工作、去发号施令.你应该做的是,教会人们去渴望大海的宽广无边和高深莫测.”

    这看似是一句用于管理学上的话,但实际上却是在激发彼此的共同想象,如果能让你的员工和你拥有共同想象,那么员工就能站在一个老板的角度,来看待自己要做的事情,这种视角带来的高度和格局,远比拼命画大饼、虚抬高度带来的洗脑式灌输好太多。

    我相信大家在现实中一定都遇到过这样的业务员,Ta提供的产品不是最好的,解决方案也很一般,但是在向你推销的过程中,Ta展现出那种自信以及对市场的分析,即便你拒绝了Ta,可仍然觉得,这个人表现出来的自信和状态会让你把Ta同其他业务员区分开来,不自觉的高看一些。

    恭喜你,你遇到的这样的业务员,可能就是企业中的超级员工。

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