希望在反馈中得到提升的你,在做到公平公正和焦点明确之后,你要如何做,才能让反馈加速?在《反馈的力量》一书中,作者说,你需要有频繁交流!
为此,你可以做的是:
第一,通过频繁的交流,让对方知道你在关注他!你让对方知道,他在做的事很重要、你会把他放在优先位置,这能释放出巨大的善意。
当管理者非常了解其直接下属的表现时,他的员工的绩效能提升30%。
第二,自主自发的频繁交流,可能只是把一个偶然的观察说出来,没人要求,也不设前提,这比起那些不常进行的正式谈话效果更好。
当你尝试放弃令人生畏,却收效甚微的年度绩效考评,交通过频繁、持续的反馈方式,你能更好地跟员工实现合作共赢。
第三,最好,每两周有一次非正式的反馈交流。若能把反馈做成一项每日议程,效果会更好。你会发现,这个时间花得有价值。
一定的反馈频率,能提高你与员工的工作关系质量、促进互相学习。这样做,简单而有效。
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