1、唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限
2、教练关注的未来的可能性，而不是过去的错误
绩效=潜能-干扰
3、提问、开放式的问题
你想要完成什么？此刻发生了什么？你想要怎样、
4、当现状变得清晰，目标就会更加清晰 解决主要问题
如何通过grow沟通方式，实现激发个人及团队潜力
解决问题的观点
通过分析人的需求，进行目标提问，关注团队激发团队
关键词
教练、马斯洛需求效应、绩效曲线、提问、倾听grow、潜力
不解决的麻烦
沟通不到点，解决不了问题，无效沟通
解决的好处
掌握高效沟通防范激发每个人的潜力去做是
解决问题方法
不断提问、grow模型：g（目标设定）、r（现状是什么）、o（你的选择是什么）、w（你将会怎么做），绩效曲线、教练特定应用
Wed Sep 02 2020. Created by XMind
1、唯一能够限制你的是目光短浅和自我设限 2、教练关注的未来的可能性，而不是过去的错误 绩效=潜能-干扰 3、提问...
【标题】高绩效教练 【读书笔记】《高绩效教练》 【作者】约翰·惠特默 【字数】1300 【正文】 什么是高绩效教练...
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01 中午听樊登讲《高绩效教练》，虽然书的介绍中说，这是一本讲述高绩效教练该有的素质以及成为高绩效教练的途径的书，...
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本文标题：《高绩效教练》节选
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