（127）如何让团队内部的沟通更高效？（二）

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觉察和发现某些问题是很好的，但是，抱怨和评判本身并不会带来什么正向的改变。

一个正能量的团队，应该是彼此零差评，彼此给予最大的支持。

不埋怨，不差评，只问我们能帮助对方提升多少，支持多少。

当你说其他同事这里差、那里不够好时，问自己能为他提供最大的支持和帮助是什么。

如果团队中的每一位成员都有0差评的意识，我们就能把焦点放置在尽力支持别人的角度上，减少很多不必要的内耗。