❤️❤️阅读分享(127):
觉察和发现某些问题是很好的,但是,抱怨和评判本身并不会带来什么正向的改变。
一个正能量的团队,应该是彼此零差评,彼此给予最大的支持。
不埋怨,不差评,只问我们能帮助对方提升多少,支持多少。
当你说其他同事这里差、那里不够好时,问自己能为他提供最大的支持和帮助是什么。
如果团队中的每一位成员都有0差评的意识,我们就能把焦点放置在尽力支持别人的角度上,减少很多不必要的内耗。
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觉察和发现某些问题是很好的,但是,抱怨和评判本身并不会带来什么正向的改变。
一个正能量的团队,应该是彼此零差评,彼此给予最大的支持。
不埋怨,不差评,只问我们能帮助对方提升多少,支持多少。
当你说其他同事这里差、那里不够好时,问自己能为他提供最大的支持和帮助是什么。
如果团队中的每一位成员都有0差评的意识,我们就能把焦点放置在尽力支持别人的角度上,减少很多不必要的内耗。
本文标题:(127)如何让团队内部的沟通更高效?(二)
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