这两天彻底被报表和数据绑架，快疯了。
先从周一说起，例会谈到某项目跟踪情况时报告人未到场（小张不在，面总和我面面相觑，谁也不讲），最终大boss打破僵局让我拿表格给他看，这事儿就这么过了，后怕（可见面总真的不靠谱）。
会后周姐让把专项工作里汇报剔除后的明细表发给分公司，于是我把上次数据库导出的文件筛选后发出去。可……问题来了，有分公司反馈某项编号格式不对。由于文件是CSV，某项编号格式不完全准确，好在有其他信息及编号辅助可查，影响不大。但是周姐觉得既然有分公司反馈了，说明他们习惯就看那个编号，所以让我再重新弄过。
那么，只有两个办法，要么重新进数据库导出excel（可是系统会卡死），要么我手工帮分公司去查（可是有一千多条），哪种方法都不方便，最方便的就是跟那个分公司说一下，让他们改看其他编号就好了。不过既然周姐要求了，而且也想验证一下自己上回筛查的是否准确，所以重新进数据库执行，冒着卡机的危险，终于在中午这个时段重新把表格导出为excel格式。
可是，问题又来了，因30多万条数据太多，表格自动分成了五个表，每个表几万条数据，如何把这5个表整合在一起呢？复制，剪切，都不能一次贴过去，几十个几十个贴得贴到猴年马月，试了一会儿放弃了，5个表就5个表吧，我挨个篩可以了吧？!
所以，下午的工作就是从这5个表里一一筛出十多个分公司的数据，再重新发给他们。天哪!这是什么鬼工作!！说实话，分公司已经有了最早那批数据的明细，也已经做了任务分解，其实看不看这批剔除后的数据都无所谓了，他们总不能再分解一次任务吧？闲得蛋疼么？明知这个事情无意义，但还是要做，就很……烦躁。不过最后还是在下班前完成了，一点成就感都没有，只有无尽的怀疑。
再说说今天，面总要求在群里汇报上一天分公司专项工作进度，点出完成不好的分公司进行批评。看似简单，但是系统执行起来复杂呀……具体情况已经不想复述了，说起来都嫌累，期间面总不断催促，一个中午没睡手工统计也算不出，烦得很。最终，结合小花，周姐，程序员的综合意见，总算重新修改了脚本下午再次提取，赶在下班前完成了。面总达到了批评分公司的目的，满意了，可是一想到每天都做这项工作就犯恶心，更何况周末有可能还要过来加班……啊啊啊!！要疯了!
晚了，随便画个畸形妹子打卡。
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