最近在读一本书《跃迁成为高手的技术》，一本听着名字有点鸡汤的书。周末看完《超级版图》之后，看到有文章提及这本书，就在kindle上买来读读。读这种书的重点是从里面找找有没有启发性的观点，或者称为方法论可以引用到实践，所以读起来很快，几个小时已经读了一大半。其中有很多地方并没有什么新意的，因为好些观点我都在其他地方看到过，不过还是有一些观点给我带来了启发或者叫做提醒，书名中的这个“跃迁”就是其中之一。
跃迁是指跨越式的发展。书中讲到高手的成长是跃迁式的，从第一个阶段经过了量的积累之后上升到第二阶段，第二阶段在经过两的积累上升到第三阶段。人要处在这段不断的跃迁中，才能成长，才能成为高手，而不能在一个阶段呆很久而没有任何变化。
我们加入某家公司或者开始从事某项工作，一开始很多东西都是新的，能感觉到自己是在进步。但是慢慢随着自己对工作越来越熟悉，能学习的新东西变少了，进步自然也就变小。此时如果不能采取一些办法，主动求变，实现跃迁，水平就会一直停留着这个程度。现在时代变动太快了，如果不主动去实现跃迁，那么就只会很快跌落。那投行的工作来举例子，入职的时候可能是一个小小分析员，这是第一个阶段。这个阶段要通过IPO项目的历练，积累项目经验，熟悉IPO规则。经过几个项目之后，自己要跃迁，从参与一个项目要开始去主导和管理一个项目，这是第二阶段。这一个阶段不仅要培养自己的全局观、项目整体管理以及管人的经验，还有积累自己的人脉资源，经过量的积累尽快到达第三阶段，能从更大的程度上去获取资源、获取项目，学会处理复杂的关系，这样才是一个真正处于顶端的投行人士。
一家公司的成长也是这样的道理，也要在发展中不断实现跃迁。我们拿腾讯来说，腾讯现在应该是亚洲市值最高的公司了，这是腾讯在发展中不断实现跃迁的结果。最初，腾讯就是一个即时通讯工具，那时的产品是QQ，这是第一阶段。第二阶段，腾讯以QQ的流量为基础，开始四处出击，布局游戏、门户网站、音乐、视频等领域，俨然一个用户的在线生活综合平台。第三阶段，腾讯抓住了移动互联网发展的机遇，开始连接一切。这就是腾讯不断跃迁的过程，也正因为这样腾讯才是今天的腾讯。
我们个人在成长过程中，如果还有追求和梦想，还期待改变，就一定要时刻审视自己所处的阶段，还是不是正在经过量的积累向下一个阶段跃迁。如果不是，那就是抓紧需要改变的时刻了。一定要站在一个经过量的积累可以跃迁的位置。
怎么判断自己是否处在这样的位置呢？核心是要判断自己今天做的事情是重复的劳作，还是能够带来自身内核的升级。如果是在升级自己的内核，那么就有可能由量变带来质变，否则只是无意义的重复。
总之，成长是有阶梯大的，是要不断跃迁的，否则在这个快速变化的时代，在机器正在不断取代人力的背景下，是会很快跌落的。
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