小牛经营一家五金加工厂，为当地的大企业做配套，生产零配件。由于订单充足，付款及时和质检合理，他的生意比较红火，收益相对丰厚。
小牛自从有钱了，开始膨胀了，感觉自己是个好汉，加上自己的产品很受欢迎，逐渐骄傲起来了，对大客户要求增加订单数量，减少产品种类和提前支付货款，还不能对产品质量过分挑剔，对交货批次不能过分苛责。一副桀骜不驯和傲世群龙的样子。
大客户见此情景，不但书面警告，而且开始压低价格，拖延付款和强化质检；为此小牛感到愤怒和生气，感觉到对方以大欺小，卡脖子和没道德；属于无耻的行为。当然，他自己的业务也因此受到了影响，效益出现下滑；小牛为此十分郁闷和非常苦恼。
某日，他在浏览《简书》时，读到橡木桶的文章中的一段话：小国以下大国，则取大国；出自《道德经》第61章，意思是说：所以小国用谦逊对待大国，就会取信取利于大国。也就是说：小国生存的有效方式就是谦卑恭顺，服从侍奉和文化融合，最好采取恭顺，谦卑和服从的姿态，方法和手段。有效的生存是侍奉，有效的侍奉是恭顺，有效的恭顺是言听计从。所有倔强，傲慢和偏执的效果都会水深火热和民不聊生，也都将难以为继和难以生存，除非背后有超级大哥。
老牛感到茅塞顿开和恍然大悟。对呀！任何组织和个人都是有精神的，要体面的和求自尊的；都是要利润，要生活和要快乐的；独立自主思维和方式在和大客户的关系中，不好用了，不可取了和不奏效了；而谦卑，恭顺和服从的思维和方式则是合理的，有效的和正确的。
于是，小牛进行了改革；调整了战略；放弃了独立自主，自强不息和自力更生的策略，改用加盟和依附大客户的策略；求生存和某生活。同时，全面采用新技术，新系统和新模式。也就是信息化，网络化和智能化；对大客户开展热情，高效和优质的服务。
从此以后，小牛的企业充满活力；在短短的三年中，赢得了更多的大客户和大订单，并得到了广泛好评和丰厚的利润。也成为本市第一家被500强的企业授予“优秀供应商”的荣誉的企业。
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