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黄海战略的理论逻辑2——
在《黄海战略》这本书中，重点分析了两类价值创造：一是基于商业模式的价值创造赚取第三方买单的逻辑，二是基于创造未来价值赚取资本市场买单的逻辑。
就概念来说，战略管理是指对一个企业或组织在一定时期是全局、长远的发展方向、目标、任务和政策以及资源调配做出决策和管理的艺术。
黄海战略是创造不平等竞争力的策略，这个策略能整合企业的目标、政策并且能够使企业上下一致地付诸行动。也就是说，战略的本质是创造不平等竞争力的策略，这个策略要能整合企业的目标、政策和行动。凡是能够把这三个要素整合起来的，都可以叫作战略。
但灵魂和核心是创造不平等竞争力的策略。
黄海战略的理论逻辑2—— 在《黄海战略》这本书中，重点分析了两类价值创造：一是基于商业模式的价值创造赚取第三方买单...
蓝海战略的第一条原则是重建市场边界，以摆脱竞争，开创蓝海。 黄海战略也一样，也会面临这一课题。只是黄海战略的市场不...
黄海战略的商业模式包含六个部分，分别是：定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构、顾客价值。 每个人都需...
大道至简。战略在于抉择，取舍的原则在于简单明了，很多抉择其实就是一个常识。企业战略管理的真谛就在于此。 黄海极简战...
战略是一个通常与未来联系在一起的术语，但战略与过去的联系并非不重要。生活是意义在于未来，但理解生活是意义在于过去。...
非大见无以大有，非大有无可大无， 非大无不可知止，非知止无以宁静， 非宁静无以致远，非致远无以定向， 非定向无以抉...
黄海战略的思维模式是东方思维模式、中国思维模式。战略思维基础源自于《易经》《孙子兵法》《三国演义》三本中国战略经典...
发现和保持企业绝对竞争优势的秘密就躲藏在门后的某处，但大门却有铁锁把守，很多企业费了九牛二虎之力就是打不开。因为，...
战略的本质就应该是创造出不平等竞争的策略。战略管理的本质不是寻求没有竞争的蓝海，也不是争得你死我活血淋淋的红海，而...
《孙子兵法》讲：战胜不复，打胜仗不可重复。战略不可复制，企业任何战略的制定，必须立足于自身所处的环境和自己所拥有的...
本文标题：《黄海战略》一之二
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