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如何用六大原则三个月运营千人社群?

如何用六大原则三个月运营千人社群?

作者: 狮姐晓艺 | 来源:发表于2019-07-25 17:38 被阅读0次

如何用三个月集结上千人,全是付费入群,而且有增无减,群内的日常交流非常多而且有粘性,从数据来看社群本身的质量和活跃度运营的好,需要重要思考执行。

想要打造相对优质的社群,以下六条缺一不可:

1.设置准入门槛

社群的价值是靠人与人的链接交互产生的,人不对就一切都不对,我们必须要承认,人和人的差距实在太大了,虽说君子和而不同,但当人和人之间的差距比人和狗还大以后,交流产生矛盾的概率一定大于思想碰撞产生火花的概率。所以预设门槛是大前提。

这个门槛可以是费用,收费是天然门槛,愿意付费进群的人,至少大概率会是懂得尊重他人劳动付出的(运营社群消耗的时间精力还是非常巨大的,后文会提到),而一毛不拔的人,在他眼里别人的付出是天经地义的,别人的知识是一文不值的,我不能说他不对,但大概率和他交流起来障碍和麻烦会比较多。

除了收费以外,可以运作门槛一些其他指标,比如新人进群可以先完成一件任务(读书群先做一次读书分享,写作群即兴作文等等)。这些门槛可以保证进来的人有基本的认知水平,才不会东拉西扯。从来不读书的人如果进了读书群,除了偶然发个小广告我想不到还有什么目的,一开始就要把他排除在外。

2。完全清晰的社群逻辑

很多社群的组织者都是相当有影响力的,以他们的凝聚力,只要收费或门槛不是太高,快速凝聚一批忠粉并不是太难的事。但如果社群的逻辑不够清晰,社群很快就会趋于平静,然后鸟飞兽散。

开始创群的时候没有架构好,没有成熟的逻辑也正常,但随着运营的沉淀和思考,一定要盘算社群逻辑的体系,刚开始进群的朋友是为了来看你分享经验,但随着人越来越多,高手辈出,你的知识储备也就越来越显得微不足道,一个人再聪明也不可能比一千人聪明,经验再丰富也不可能比一千人丰富,再怎么见多识广也不可能比一千人知道得更多,于是一定要结合大家的力量,合作共赢。

3。严谨的社群制度

无规矩不成方圆,从社群建立之初就需要定下严谨的制度,什么是绝不能触碰的红线,什么是警告后处理。制度的执行和监管是一件非常费时费力而且得罪人的事。

规划两条红线:第一不得发布任何违法乱纪的消息,第二不得发布任何广告链接。第一条不解释了,第二条,你们可以观察一下那些无人监管的群,全都是各种垃圾信息和小程序,这是非常破坏社群生态环境的行为。

如果有群友私下商量能不能打个小广告,一律拒绝。道理很简单,破窗理论,今天允许了你的危害不太大的广告,明天就会允许危害不太小的广告,再过几天有人愿意付费。。。所以最好的办法就是守住底线。制定了规矩,是用来遵守的,而不是用来挑战的。

4。良好的性价比

这一点非常重要,总之设置了门槛费,就一定要超出10倍甚至100倍的价值。

5。跃度调动和及时刹车

这两件事截然相反,但这才是社群落地运营的关键。社群运营,群内的氛围是需要管理员调动的。以大部分的群来讲,节假日,群内热度会非常低,大家各玩各的,这个时候如果有新人入群就会懵逼,所以需要抛出点有趣有料的话题给大家,带动热度。而有的时候大家聊着聊着顺着话题就跑歪了,很容易就拐到别的地方,这个时候除了群友相互提醒,也需要群主随时出来刹车,把话题转回来。

6,持续干货产出

虽然说了社群经济价值主要是靠每个人链接产生,但群主本人的魅力自己的干货分享也是不能停的。这个点一定要坚持,还有免费的分享和线上直播平台形式也要试。

这些东西叠加起来,社群就活了,群友的入群费物超所值,社群整体氛围也日渐成熟。后边的玩法就可以一步步跟进了!

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