本书上篇知行合一包括三个方面内容：（P48-131）
一、尽信书不如无书
二、建立思考模型
三、反思世界观
一、尽信书不如无书
在这一部分作者列举了6本书，分别是
《长尾理论》、《免费：商业的未来》、《史上最简单的问题解决手册》、《参与感》、《引爆趋势》、《引爆点》
作者用知识介绍、扩展思考、拆书建议三段法对书做深度剖析，实际也是作者读书的一种方法。
知识介绍：主要针对原书内容的概括介绍；
扩展思考：分析该书的逻辑关系，论点和论据之间是如何建立，存在什么漏洞。如何查漏补缺。
拆书建议：把书中理论拿来跟现实结合，真刀真枪解决问题。
比如《长尾理论》这本书的拆书建议是：千万淘宝店是否构成了一个长尾市场？如果是，为什么阿里要开设天猫？亚马逊真的是一个长尾市场吗？等等。
笔记写到这儿的时候，会发现由一本书牵连到好多书，到现在为止，作者提到的书名，至少有十本了。
因为这一部分都是作者在介绍书，而我都没看过，所以也不能细看。等书找来再一一对照看吧。
以上总结包括（P48-77）的内容。
二、建立思考模型
在这一部分作者列举了13种思考模型，都出自于上文提到的《史上最简单的问题解决手册》这本书中。这些模型都有助于解决我们在生活或者工作中常常遇到的问题，在混乱中快速找到可行的对策。
思考模型：
1、时间紧急重要度模型（事情轻重缓急）
2、 SWOT分析法（评估工作项目）
S（strengtg优势)
W(weakness劣势)
O(opportunity机会)
T(threat威胁）
3、波士顿矩阵分析法（常用的商业逻辑思考框架，有助于我们把复杂的事情简单化）
4、组合矩阵分析法（培养复杂的管控能力，合理规划项目成本和时间安排）
5、回馈模型：如何处理别人的抱怨和批评，比较理性地分析别人给的各种反馈，以及更好地给别人反馈。
6、心流模型：为什么我们做事没有动力？
1961年美国心理学家米哈里想为真正的快乐找一下定义，他提出一个名词叫”全心沉浸的心流“。他认为心流是人们全身心地投入某事的一种心理状态，人们处于这种情境时，往往不愿被打扰，即抗拒中断。当一个人将精神力完全投注在某中活动上时就会拥有某种心流，同时会有高度的兴奋及充实感。
在工作中，身累不可怕，心累才是累。如果身体疲劳但看得见工作有条不紊在推进，不但不会疲惫，还会产生巨大的动力将它坚持到底。
坚持进行一些比如棋类、球类、跳舞、攀岩，绘画、音乐、写作等文体活动会，会锻炼你专注于其他事情的能力。所以不运动也很少会让人产生心流，只会在外部约束下被动学习。
7、后果模型：为什么我们不能当机立断
我们常常要在信息有限而且模糊的情况下做出决定。
一个人对一件事情了解的信息越充分，就越容易快速做出决策
一个人对同类事情实践得越多，就越容易做出快速决策；
一个人对事情做决策的习惯是勇于承担后果，就越容易做出快速决策。
所以需要培养的能力是：在短时间内快速搜索相关信息的能力；有意识在经历不同的事情，了解不同决策后带来的后果；找一些后果可控的事，逼自己在时间点前做出决策，培养行动力。
8、技术周期循环的模型
9、影响力模型
10、马斯洛需求模型
11、减少错误的瑞士奶酪模型
12、肯定式探询模型
13、《零秒思考》：快速决断力应该如何训练
以上总结包括了（P77-P127）的内容
三、反思世界观
1、关于《黑天鹅效应：如何及早发现最不可能发生但总是发生的事》
黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。它刷新着我们的认知：
1、极端事件虽然发生概率低，但是对未来影响很大。
2、罕见的不确定性事件出现的次数比我们以为的要多得多。
3、真正重大的事件是无法预知的
4、哪怕是真正的专家都有靠不住的时候。
承认黑天鹅效应，这不仅是一个知识点的问题，更是涉及你生活哲学的问题。如果你承认 人类认知能力有限，你会选择相信那些承认自己有所不知的人，而不是无所不能的大师。
除了重大事件以外，其实在生活中，我们也常遇到小的“黑天鹅”，它们也在不断刷新我们的认知。可能我认知实在太浅，感觉遇到的黑天鹅太多了。
2、推荐戴以宁《一以贯之》学经济思考。
以上总结包括（P127-131）的内容。
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