观点

业务发展遇到了极大的困难。应该继续坚持，还是退出？不同的人都不同的观点。

之所有不同的观点，是因为不同的人获得的信息不同，即使信息相同，处理信息的方式也不同，即使处理信息的方式也相同，怎样去应对，也会有不同手段。而在这整个的流程中，个人的价值观、世界观会起着举足轻重的作用。所谓的“高人”，可能会更客观，而“低人”可能会更主观。但是，哪有完美无缺、无误的信息？哪有完全客观的人？所以，依据不完美的信息进行分析、判断、决策，就必须有大量的主观介入。因为有“人”的介入，一切又变得更为复杂。因为这个“介入”，不仅有对历史，对信息的猜测，更有对未来的猜测，所以，结局就变得千差万别。

因为有不同，有这些千差万别，所以意见不一致时，就有比较，就有交锋，有时甚至是针锋相对。就如这个案例，企业发展遇到困难，说是继续坚持，还是退出？一方认为内外条件都发生了变化，继续坚持损失会更大；而另一方认为条件变化是暂时的，大趋势没有变，现在是黎明前的黑暗，挺过去就是艳阳天。好像是在看K线图，短期中期长期，明天、下周、下月、明年，会是什么样子？

坚持的，可以称为坚韧不拔，百折不挠，也可以是以卵击石，固执己见，蛮干瞎干。退却的，可以是意志薄弱，没有斗争精神，缺乏克服困难的勇气，也可以是因势利导，灵活机动，迂回前进。采取哪种？“成败”论英雄。之所以用引号，因为成败的标准不一致，着重的点不一致，时间跨度不一致，成败可能就是不停地在反转。塞翁失马，就是这个道理。所以，如何评价，就耐人寻味了。大部分情况下，考虑不了那么多，那就只有最简单的标准了，那就是眼前的得失与预期的符合程度。于是，在这个评价过程中，实际上就是价值观在主导着一切。个体有个体的价值观，群体有群体的价值观。而这其中的每一个，都不会相同。为了我们追求的“价值”，我们能付出什么样的努力，就形成了所谓的“精神”，或者说，就体现了某种“精神”。精神的核心内容是历史经验的结晶，并在一段时间内仍对未来有效。

对现在有不有效？不知道，在明显的不适症状出现之前，只能假定是正确的。

在这个案例中，那一方是正确的？不知道。 没有正误，只有不同。