今天是周二，是平台的【小鹰飞】，思涵老师给大家做分享，主题是如何带好一个团队。
团队有大有小，哪怕一个家庭也是一个团队。
团队里就会有领导者，一个领导者需要具备多种素养和技能，非常重要的一项能力就是会识人用人。
1.
思涵老师讲到一个故事，有个人卖鹦鹉，有2只鹦鹉都会多种语言，价格300元，另外一只鹦鹉只会一种语言，价格600元。就是因为这只鹦鹉是其他两只的老板，所以它贵。
这个故事挺有趣，但是我们从中能够获得很多启发，领导更值钱，同时，领导不需要面面俱备，不需要什么都会。
所以作为领导，不一定要什么都会，最重要的是会识人用人，把合适的人放在合适的位置上。
2.
那么如何才能会识人用人呢？
我们可以使用九型人格，先看懂对方的性格是几号，了解他的性格，看到他的长处，再去做相应的安排。
比如，对于3号性格，目标感很强，在工作中会追求成就感，可以做销售工作，出团队业绩。
7号性格，适合在氛围宽松的环境下工作，领导安排工作还有沟通方式，不能让他感觉到太大压力，否则他很有可能会离开。
你看，不同性格的人差别特别大，如果领导了解对方，就会合理安排，让团队快速发展。
如何带好产品团队
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本文标题：如何带好一个团队？
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