7组-夏夏
1、个人背景
【昵称】夏夏
【公司】众包
【岗位】项目负责人
【工作年限】保密
【年薪范围】保密
2、核心能力模型
【人员管理】管理15人团队
【承载能力】从0到1搭建团队。产品模型，及获客流程，为数据增长负责。
【流程搭建】从0到1搭建新媒体、社群、产品、文案、产品教研团队，全渠道拓展资源。
【成本核算】负责整体成本核算
【项目操盘能力】百万级操盘手
3、目标
【下个阶段】千万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：千万级操盘手。
（2）行业认知：之前的行业积累更多是电商类实体产品，现在实践了在线教育中金融这一类专业性较强的产品，需要把握准用户痛点，同时熟练互联网运营技能，将两者相结合起来才能做到精准获客从而提升转化。
（3）业务流程：在渠道和投放需加强，如何把自身流量拓宽
（4）执行力：自我驱动力、意愿比较强，行动到位，复盘验核能力较强，标准还不够清晰。
（5）心理素质：高，抗压强，高负荷工作量，心态在压力下容易浮躁，需调整。
（6）人员管理：更多是自己的以身作则、情感链接，员工管理比较规则化，自主化，主要靠员工的创造力和自我驱动，注重员工个人成长。优化KPI同时加强监督。
网友评论