老板使用内驱力:为了情怀工作就是有内驱力,为了钱工作就是没有内驱力。
HR使用内驱力:为了个人发展是有内驱力,为了钱是没有内驱力。
培训师使用内驱力:以丰富课程内容。
建议:
1. 对于个人而言,驱动力是肯定存在的,但不必分内外,每个人自会做出适合自己的最优选择。
2. 在组织中更不要谈内驱力。好的合作,是你的目标中有我的目标,共走一段路程,因缘尽了,好聚好散。
谈内驱力是一种歧途和浪费。

老板使用内驱力:为了情怀工作就是有内驱力,为了钱工作就是没有内驱力。
HR使用内驱力:为了个人发展是有内驱力,为了钱是没有内驱力。
培训师使用内驱力:以丰富课程内容。
建议:
1. 对于个人而言,驱动力是肯定存在的,但不必分内外,每个人自会做出适合自己的最优选择。
2. 在组织中更不要谈内驱力。好的合作,是你的目标中有我的目标,共走一段路程,因缘尽了,好聚好散。
谈内驱力是一种歧途和浪费。
本文标题:内驱力是个伪命题
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