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如何管理10人以下的团队

如何管理10人以下的团队

作者: 朱瑞元 | 来源:发表于2021-04-07 22:49 被阅读0次

    手下有10人左右的团队,这个人一般是部门长或者经理。他属于公司的中层,对这种管理者的定义是:通过下属实现经营者目的的人。

    首先,要明白公司设立这个职位的目的,管理者不能只充当一个“传话筒”。应该充分理解经营者的意图,会意之后将其充分分解下达给下属,而不是把经营者的原话告诉下属。如果是这样,也没有必要设立该管理岗位,对吧?

    其次,要因材施教。应该充分了解每个下属的性格和能力,给他们分配与其匹配的工作,这样效率更高。

    最后,要明白工作最拼的人不适合当领导。管理者的主要工作是传达并分解指令,以及培养人才。应该充分调动下属去完成指标,自己仅占一小部分甚至是完全让下属完成,而不是自己拼命去做,下属只做一小部分。

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