《能力陷阱》埃米尼亚.伊贝拉
埃米尼亚· 伊贝拉所撰写的《能力陷阱》以全新视角解读了“专业能力”、“思想与行为”、“人际关系”等带给个人发展的意义。即并非能力越强今后越吃香，并非要先解决思想的问题才能解决行为的问题，并非不需要刻意经营人际关系就能获得事业上的晋升。
整本书体现了浓浓的“居安思危”、“长远打算”、“大局意识”、“信息为王”的意识。
小编希望这篇文章能够让您在短时间内了解这本书的精华，小编我一直在努力。
一、能力陷阱是什么？
能力陷阱是指：一直专注于自己擅长的事情，把工作定义在一个较窄的层面上，把活动范围限制在过去能给他们带来最大价值的持续性成果的领域。事实是，那些曾经有用的想法和工作习惯，只有经得住考验的才有可能一直适用。
就像高尔夫教练所说的，业余运动员们总是花太多的时间去练习他们熟悉的招式，而忽略了其他的招式，恰恰其他招式才是他们进步的关键。
二、你在能力陷阱里吗？
如果满足以下三条，赶紧试着跳出来吧！
1、你喜欢你的工作，因此就会做很多这样的工作，从而越来越擅长。
2、你会花费较少的时间去做其他重要的事情。
3、你已经需要付出更多的代价去学习新的东西。
三、如何优雅地逃离能力陷阱？
1、接触专业领域之外的项目，补足短板。
我们常常被教导，要发挥自身所长，不断精益求精，就能够成为某一领域的专家。但如果只专注于某一领域，我们往往会被贴上标签，会逐渐丧失接触其他领域的机会，会慢慢变得视野狭窄，越来越难以突破自己，最后很可能在某一领域画地为牢。
因此，通过各种项目培训、会议、外部聚会来接触专业领域之外人、事等，显得至关重要。
2、行动先行，提高影响力
一直以来，我们都认为，只有先改变思想上的问题，才能改变行为上的问题，因为思想是本源，是根本。可是社会心理学家通过大量的实验调查发现，改变由外而内，而并非是由内而外产生的。比如一个人如果表现得很有美德，那么他最终会成为一个有美德的人。而且调查显示，成年人一般都是在行动的过程中，产生新的想法。
也就是想成为领导，那就先让自己的行为像领导。比如像领导一样观察外界环境趋势，充当内部与外部沟通的桥梁等。
在工作上可以试着放松日程安排，比如少去关注一些内部琐碎的事情，留下时间去做重要的事情。比如与外界资源进行对接等。通过改变行为，增强对形势的定位感，培养全局意识。
3、在组织外部建立并维持人际关系网络
一个研究调查显示，当中一部分人认为带有目的的人际交往会让他们觉得“不干净”。而事实上，研究调查显示，公司里职位越高的人，越认为人际关系是积极意义的，而职位越低的会倾向于认为人际关系是消极的。
换言之，以追求“自我真实性”为借口，而拒绝发展人际关系正是我们前进道路上的重大阻碍。如果你就等着让关系自然而然建立起来的机会，那么你就是“自恋”、“懒惰”的，建立人际关系网络的唯一办法就是迅速行动，参与外部活动，建立人际关系。
在当前人际关系网络边缘增强或建立战略关系，以此作为增加你外在表现力的第一步。在外部领域发现新的专长，从不同职能或支持团队里与你同级的人那里获得一些新的观点。
四、如何朝不同的方向发展自己？
朝不同的方向发展自己，一开始会让你觉得不自然，但是不用刻意去做，它们就能让真实的你自然而然的流露出来。
1、像艺术家一样偷师学艺：观察偶像的言行举止，记录下要从他们那里学到的东西，不断改变自己直到找到最真实的自己。
2、设定学习目标，去努力实现。
3、灵活讲述自己的故事，像水一样适应不同的环境。奥巴马之所以能当上总统，也是得益于他能够适应不同的环境，而至始至终，他并没有迷失真实的自我。
虽然领导转变是一个很漫长的过程，但是经历过后，新的领导身份就会转变为真实的你，它能促使你花更多的时间来“实施领导力”。
细水茶香【原创】
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