自从开始在简书上日更，我与简书的联系愈加密切起来。可以说，用户在一个软件上投入的时间越多，这个软件在用户心中的分量就越重。所以，很多软件在设计上就添加了很多培养用户粘性的元素，希望用户对软件本身上瘾。举一个简单的例子：简书的简书钻，点赞和评论这种互动。
就我个人而言，我在简书上除了日更之外，其他的行为是不频繁的。但是简书的日更挑战吸引了我，“让坚持成为习惯”。对喜欢挑战的用户、对三分钟热情的用户，无疑这句话会引发用户想坚持做一件事，想接受挑战。也许日更带来的软件附加价值对用户不再重要。这是第一步，触发用户的行为。
每次日更后简书官方发出提醒，别小看这个提醒，这是对用户日更这个行为的反馈，更感性地说，是鼓励。在良好的软件设计上，必须对用户的每一个行为给与反应。比如，用户在点开推荐栏的一篇文章，如果页面没有跳转，也没有加载，就一动不动，显然是不合理的，体验非常差的。而简书的日更完成提醒，不仅仅是对用户作出响应。更是在回应用户期望。回想一下，用户是在挑战坚持，如果得到鼓励了是否会有小激动，仿佛小孩考了好成绩期待家长表扬一样呢？而用户在点开提醒的这个动作，又触发了用户与简书之间的互动，增加了用户停留在简书上的时间。这是第二步，用户为了获得某种回报而做出了行动。
简书日更挑战上设置了奖励，不明确的奖励，解释权归简书官方所有。那么奖励是什么呢？用户会坚持日更下去为了得到奖励，就像期待圣诞老人的神秘礼物一样。另外，日更后用户的简书钻也会增加，但是增加多少呢？无从得知，第二天揭晓。这是一种软件设计上的对用户的行为给予的筹赏，一定会有，但具体不明，就这样吸引着用户前往揭开神秘的面纱。这是第三步，软件设计了多变的筹赏，给用户设置惊喜，激发用户的进一步使用欲。
简书挑战活动为什么频率上是设置了日更，而不是周更、月更呢？其实这是类似于打卡，日更文章打卡后，文章可以投稿，可以公开，简书友可以阅读，这是分享的功能。阅读后，可以对喜欢的文章点赞、评论，阅读量会上升，书友们可以交流，这也可以获得更多的简书钻。随风潜入夜，润物细无声地引导用户深入了解产品，让用户成为回头客。这是第四步：引导用户，让用户投入到产品中，发现产品更深层的价值。
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