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第六节 宏观课堂管理模式(二)

第六节 宏观课堂管理模式(二)

作者: 小子止一 | 来源:发表于2023-06-14 12:27 被阅读0次

二、与其他学校开展联合教研

“他山之石可以攻玉矣。”教研不应固步自封于本校内,还应该走出去,与其他学校、教师开展联合教研,多参考、多借鉴,共同交流、探讨、研究教育教学中出现的问题,集合更多的学校、教师的智慧共同探究更好的教育教学方法、策略。

三、与教育院校开展教育教学研究合作

教育师范院校拥有丰富的教育资源,有许多专家、学者,还有许多的将来要走向教育岗位的大学生。所以,与教育师范院校的合作有两种形式:

(1) 与教育专家们一起研讨教育教学问题,充分利用专家的理论性指导与学校教育教学的实践性,紧密地结合起来开展研究适合于学生培养方式的教育教学方法、策略。

(2) 充分利用学校资源,为大学生提供实践基地,为他们以后走上教育岗位打下坚实的基础。同时,也为学生提供了更多的学习帮助——给予形成性反馈、学习方法与策略的指导、矫正以及新颖的思想。

四、建设、推广“1+1”教学模式

“1+1”教学模式是所有教育工作者的共同智慧结晶。正所谓:“百川归大海。”“1+1”教学这颗“小露珠”终将是要回归人类教育之海的,将“1+1”教学好的教育教学方法、理念介绍给其他学校、教育工作者,是“1+1”教学义不容辞的责任和义务。一种好的教育教学模式只有在不断地发展、交流、研究中,才能茁壮成长。只有在广泛地运用、实践中,才能更好地发现问题、分析问题、解决问题,才能更好地改进和完善这一教育教学模式,为教育教学事业添砖加瓦。推广策略建议:借用《老子》的话“一生二,二生三,三生万物。”采取“一点奠基、小学起步,三年建模、阶段建设、打造核心、集团发展”的推广建设策略。(详细的“推广策略”的内容,这里就不多赘言,相关的内容将在本书“第九章 第二节 “1+1”教育模式建设”中进行介绍。)

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