易效能5.0第4周周总结：

易效能5.0第4周周总结：

个人使命作了修正，在生存中补充赚钱技能：管理。

总纲：1.健康第一，睡眠充足，适当运动，绿色饮食；2.工作和生活平衡；3.关注长期目标，落实阶段目标

心态：4.拥抱不确定性，不怕犯错，怕的是不能吸取教训；5.控制焦虑，专注并扩大影响圈，留意关注圈；6.积极主动；7.双赢思维

生存：8.赚钱技能：涂装，管理，股票

人际关系：9.与至亲的信任亲密关系；10.关注并引导女儿和妻子的成长；11.与家人、领导、关键同事、朋友的良性关系；12.与优秀的人成为朋友；13.维护不在场人的利益

方法：14.倾听耐心坦诚理解对方意愿；15.有效沟通；16.阅读；17.每周反思，坚持日记记录；18.坚持参加晨会；19.坚持心灵演练；20.工作学习吃番茄钟；21.为家人下厨，每个季

度掌握一个新菜品；22.跑步

周总结分3部分：1.践行情况，2.工作回顾，3.读书心得。

践行情况：

方法4周践行情况5周践行计划

14.倾听耐心坦诚理解对方意愿训练中七个习惯+训练

15.有效沟通训练中训练

16.阅读华为工作法+腾讯传七个习惯

17.每周反思，坚持日记记录完成必达

18.坚持参加晨会×必达

19.坚持心灵演练×一次

20.工作学习吃番茄钟训练中训练中

21.为家人下厨，掌握一个新菜品/季度爆炒蛏子暂无

22.跑步2次3-4次

方法14与15：需要再结合七个习惯和华为工作法结合起来，对在理论知识做一次记忆加深。阅读：睡前阅读七个习惯和华为工作法作为回顾联系，第五周不在开展新书的阅读，以读书笔记形式开始反复阅读。

工作回顾：本周晚上交流培训事宜开展顺利，开展了超级工厂和槽体设计交流；评审外观标准；编制工艺流程图；学习KPCKCC概念；脱脂转移槽进厂跟踪和关注事项。工作效率较高，现场事情太多。仍需要事原则，杂事尝试集中十一点到十二点，或是下午四点之后处理。

《华为工作法》书摘：

1.勤奋、努力并不意味着就一定能把工作做好，还要关注目标和效率，做正确的事情，正确的做事。任何行动由工作目标来决定，一个人的工作绩效始终与目标紧密连接，目标混乱意味着工作计划混乱。想要成为老板信任的人，首先做的不是拿出你的干劲，而是要懂得给自己的工作设定目标，只有这样，你的所有努力才能转换为高效的业绩，所有干劲为你赢得更多的机会。

2.员工工作存在两种常见的模式：问题驱动和目标驱动。问题驱动本质在于员工工作是为了解决问题，工作任务是及时发现问题并及时改正问题。目标驱动认为员工任务在于接受目标的牵引和指导，做那些早在计划和规划之中的事情。在工作一段时间后需要问自己：最初的工作动力是什么？你的梦想是什么？