初谈“低调做人 高调做事”

在职场中，经常能听到有人说“低调做人，高调做事”，这句话已经成了职场名言。以前我没有仔细的品味过这句话，第一次有人对我说这句话是在三年前，我作为乙方的项目经理和几个同事一起做一个工程咨询项目，一切都按部就班的进行着，在项目快结束的时候，甲方的接口人告诉我：你们做事太低调了，应该高调一些，要让领导们了解你们做出的成绩，最后项目就会更容易结题。我当时的理解是我们工作完成的很好，但是汇报的太少，没有把工作的亮点展示给大家。就此我们做出调整，在后面的工作中加强了沟通、汇报。

目前我们在做另外一个工程咨询项目，我作为项目经理，总觉得我们在这个项目中的表现太平淡，不出彩，总觉得哪里可以提升，最近我的脑海中经常闪现过“低调做人，高调做事”这句话。琢磨了一下，我的结论是：我们做事不够高调。因此我决定谈一谈我对这句话的理解。像做人、做事这么大的话题，我不敢说有很深刻的理解，并且也不是三言两语能够说清的。所以这里用了“初谈”，随着阅历的增加，我相信我的理解会更深刻，到那时可以“再谈”这个话题。

首先是“低调做人”

这句话简直成了我们中国人的一个行为准则，隔三岔五就能听到有人说“做人要低调”。首先，做人低调并不是提倡无为，而是要虚怀若谷，凡事给别人留有余地，无论跟谁相处都要尊重对方。与之相反，做人高调者经常会自吹自擂，得理不饶人，对人对事缺乏尊重。我们可以仔细的想一下，身边的人分别属于哪一种，而你又喜欢和哪一种人相处？

管理学上有句话：先做人、后做事。如果想做成一件大事，往往一个人是无法完成的，就需要和别人合作共同去完成。做人就是为了更好的跟别人相处、合作，只有别人认可你这个人，他才可能和你长久的合作，反之亦然。而为人低调的人，更容易为大家所接受，从而合作关系更稳固。一个人如果为人非常高调，能力却一般，没有人愿意和他合作；如果为人高调并且能力很强，那么别人或许会因为爱惜他的能力而容忍他高调的个性，但是一旦有能力相当的人出现，别人就会考虑把他替换掉。所以低调做人是为了更好的做事。

我见到过一个能力非常强的项目经理，他真是做项目的一把好手：思路清晰、执行力强，做事非常的高调，只要是他想达成的目标，他就会想方设法的去实现，遇到任何阻力，他都会动用一切资源把障碍清除掉，最终非常出色的完成项目。但他同时为人也非常高调，每次出差都要住最好的酒店、吃在高档餐厅、项目上所有的成绩都被他一个人揽在怀里，跟他一起做项目的兄弟只有出苦力的份。久而久之，大家都不愿意跟他一起做项目了，因为无法团结同事，领导最后只能“忍痛割爱”跟他说了再见。

然后是“高调做事”

做事是我们挣钱养家、帮助别人、自我实现的基本手段，每个人都无法避免。既然避免不了，就要乐在其中，高调做事很多时候能够帮助我们实现目标，高调做事有三个层次：

最表面的一个层次是做出成绩之后注重汇报和宣传，让相关的人都知道我们在做事。这当然是值得鼓励的，如果只知道默默的做事，就得不到大家的关注，不利于个人品牌的建立。在目前这个激烈竞争的环境下，如果不能快速的让别人了解自己，就很难争取到更多、更好的资源，缺乏资源自然就很难把事情做好。当工作中有很多需要推动别人配合的时候，就要适当的展示性格中强势的一面，适当的高调有利于工作的开展。

第二个层次的高调是对所作事情的“高标准、严要求”。能够做到这一点需要比同行或者同事付出更多的努力，做出的产品或者服务也会领先于同行，个人或者企业品牌很快就为大家所接受。所谓“你若盛开，蝴蝶自来”，名声在外的你想不高调都不行。

第三个层次的高调是思想层面的。树立一个远大的梦想，数年甚至数十年的为实现梦想而坚持努力，不论遇到多大的挫折，都始终不放弃，最终做出不凡的成绩。毛泽东就是因为有了建立新中国这样一个崇高的梦想，在革命最艰苦的时候，号召大家“下定决心，不怕牺牲，排除万难，争取胜利”。当革命处在最低潮时，他鼓励大家说“星星之火可以燎原"。这些都体现了毛泽东在实现梦想过程中的高调。崇高的梦想不是每个人都有，这也就是为什么大部分人都是普通人的原因，但是每个人都应该有梦想，梦想不分贵贱，为自己的梦想而努力的人是幸福的。

“低调做人，高调做事”这句话看似简单，但做起来却不容易，它要求我们是一个多面手，要经常有意识的调整我们的行为方式，在不同的环境下都能够采取合适的方式去行动。大部分人很难把做人和做事区分开来，做人低调的，往往做事也很低调；而做事高调的，往往做人也很高调。真正能够做到低调做人、高调做事的人必定能够成为自己领域佼佼者。