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华为岗位调研|项目经理

华为岗位调研|项目经理

作者: 马骋 | 来源:发表于2016-09-19 07:55 被阅读294次

本文为华为校招岗位调研。


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1. 职能描述

项目经理属于运营商BG,负责项目的交付阶段。

  • 职责:项目交付
  • 项目:
    • 通信基站建设
    • 铁塔站
  • 统筹:
    • 物流
    • 技术支持
    • 财务
    • 合同

制定好计划去完成项目

2. 项目流程

项目的运营主要分为两个阶段:

  • 预投入期
    投标团队,竞标,签合同。
    合同签订后移交给交付团队。
  • 交付团队
    按照合同制定计划,配置项目组的成员,协调资源,然后开展项目。

运营商想要在某个国家新建站点,就会招标,然后竞标,建设。

3. 岗位要求

3.1 工作重点

  • 统筹多部门协作,完成在项目交付;
  • 进度控制+质量控制,保证项目按合同完成;
  • 与客户做好交付、调试、汇报,满足客户需求;

3.2 能力要求

  • 综合素质
    • 交流能力
    • 管理能力
    • 项目执行力
  • 优势经历:学生活动经历优先。

3.3 工作关系

  • 合作
    • 物流
    • 技术支持
    • 财务
    • 合同
  • 汇报
    • 运营商业主
    • 部门领导

4. 面试攻略

面试类别:技术服务岗

流程:

  • 群面,考验综合素质
    分小组讨论,在团队里面一定要找好自己的定位和角色,可以去当领导者或者计时什么的都行,不过一定要说话,并且最好能带动讨论的方向。
  • hr面,针对你的简历提一些问题
    好好准备自己的简历,表现的自信一些,如果考官问了社团活动学生组织方面的事情可以多聊聊。
  • boss面,比较稳了,就是聊聊天
    过了前两轮,boss面的问题不大。

校招看重综合素质:能力/思想,对专业限制不大。

5. 个人理解

  • 项目经理要统筹各方面的人员,因此自身也必须具备一定的基础业务知识(物流、技术、财务、合同)。
    还需具备组织、管理能力,沟通交流能力,统筹各方面的人员,完成交付工作。综合能力要求高
  • 制定计划需要稳健的规划能力,实施过程需要高度执行力,以及责任担当。
  • 项目交付的过程,需要理解客户需求,交付后让客户满意。

ps:面试的岗位有可能调岗。

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