三月出差一周有余，寒峭的春风里读一本书，奔波也不算苦差了。
1、《夜航船》
这本书极适合旅途，读几个典故有些微困，便可酣眠了。也很适合少儿读，可做传统文化的小百科。
书中故事也反映中国传统文化语境的一些有趣现象，如铁杵磨成针的故事便有两个，一则是李白，一则是真武大帝。其他雷同的故事也不少，如说画的好，画龙点睛的故事众所周知，但也有画的马能跑，画的牛能吃草的。总的来说，很多传统故事的修辞的技巧极为一致。或可说，传统的故事中，说理的考量要远比事实重要。
2、《文学之用》芮塔.菲尔斯基
这本书如果在刚读大学就读，一定好很多。但显然，任何书都是越早读越好。我们大一学《文学理论导引》，现在看来很有必要。这本理论性与专业性较强的书，不会给大部分普通读者解答他们想要的文学作用，但会启发我们思考一个问题——读书尤其是读严肃文学到底有什么用。
以我狭隘的、极少的阅读量和不算丰富的生活经历来看，读书确实没有带来太实质的帮助，至少在任何考试上。如果你打开任何图书网站或走进一家书店，最常见的，一定是通俗到俗的书。我们的全民的阅读量未必是下降的，但我们阅读的能力、水准与乐趣，我不相信是增加的。
丹尼尔.克莱恩有本书《每当我找到生命的意义，他就又变了》，意义的追索并非毫无意义，但意义远非唯一。最重要的，读书或文学成为乐趣就好。如果没有，也无需苛求。
3、《读库》
这一期的读库里的第一个故事，颇有复杂况味，可以一读。
4、《企业文化与绩效》约翰.科特 詹姆斯.赫斯克特
在正在做的文化升级中，更可以在这里找到一些启发。书较简单，内容不算多，但至少为绩效提升提供了另一种方向。当前有一个重要的课题摆在我们面前，就是随着组织的不断扩大，原有的情感羁绊迅速递减。在这种情况下，如何在如此多的层级和如此大的区域中，让员工更有归属感，对自己、组织与未来有更清晰的认知和明确的方向。这是我们做企业文化升级的意义，也是值得HR思索的一件事。
5、《激励与绩效 员工激励多样化方案》伊恩.麦克雷
因三月份在更新绩效考核方案，看的绩效考核方面的书稍多。如果说上一本书仅可带来一点额外的思考，那这本书会给一些实用的建议。但可行性的建议仍然有限，只不过，原本就尽信书不如无书，很多时候管理的逻辑是相通的，看看无妨。
6、《绩效考核管理业务流程与制度》
一本工具书，好在直接，坏在太直接。很适合入门阅读。
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