【目标】
丹尼尔是我遇到的最善于操控速度、专注目标的领导者之一。身为营销部门主管，他以快速推动交易和运营而闻名。因为绩效卓越，公司派他前往中东，领导迪拜的业务。
丹尼尔马上接受了这项任命，但以他那种凡事一马当先的快节奏风格，根本不曾充分考虑不同文化对于开展业务的影响。个人关系和互相信任是在中东做生意的关键，丹尼尔发现这让他非常困扰。他过去在人际方面的技能，差不多只是见面打招呼的程度而已。
不难想象，他在当地带领团队会立马遭遇阻碍。他一到那里就忙着要求大家拓展业务，却没有投入足够时间打理好与员工的关系。员工不愿意听从指挥，业绩自然也上不去。公司请我前去协助丹尼尔和他的团队。我一开始在调查访谈中，就发现团队中的信任程度明显偏低，因为丹尼尔把绩效摆在前面，而忽略了人际上的联结。
他很有诚意地接纳反馈意见，决定把团队间的联结作为第一优先，然后才是客户。我鼓励丹尼尔开诚布公地跟团队好好聊一聊，坦白自己未能适应当地的文化，在某些方面做得不尽如人意。
团队成员都很欣赏他的坦诚，丹尼尔也承诺定期安排一对一会谈，了解成员个人和他们在职业生涯上的抱负，而不再只是要求寻常的业务报告。
团队的向心力明显好转，丹尼尔也发现建立人际联结与其目标完全一致，他说这是“为更美好的世界创造更好的结果”。明确目标一个莫大的好处在于，它可以缔造人际关系，成为人与团体紧密联系在一起的黏合剂。
我还没碰到过有人找到自己的目标，是想排斥他人的；我也没遇到过已经制定核心目标的组织，只想将其“束之高阁”，不想让别人知道。目标可以带来联系，目标也可以缔造团结，找到了目标便找到了联结。提升能量——对梦想永远心怀热忱
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