为什么好点子多了反而会酿成馊主意

为什么好点子多了反而会酿成馊主意

对创业公司来说，要想在市场上立足需要一个好点子，但太多的好点子放在一起有时反而会酿成一个馊主意。这是美国网络应用公司 37signals 联合创始人贾森•弗里德（Jason Fried）的观点，他在《中欧商业评论》的一篇文章中说，当创业公司开始习惯对一个又一个的好主意说是，又不重新审视是否要放弃先前的项目时，必然会导致之后出现复杂的问题。

弗里德说，如今在软件开发领域，经常会出现这样的情况：完成一个设置之后又有一个设置，点击一个选项之后又是一个选项，这种堆叠是公司拒绝做出选择，而且不为用户卸载鸡肋功能的后果。（他们）美其名曰定制化，实则通常是一个‘和’加上另一个‘和’而已。

弗里德建议创业者，在增加新项目或选项时，强迫自己认真考虑每件事的价值，最好能养成这样一个习惯：每通过一个好的想法，就强行换掉一个已有的想法。 也就是把和变成或，只有权衡了每件事情的相应价值，你才能选出更值得投入的好点子。这种思考方式也能帮你确认自己到底有多想做成一件事情：你是否愿意为此而放弃其他事情。