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《少有人走的路》中有这样一句话：“对自我价值的认可是自律的基础，因为当一个人觉得自己很有价值时，就会采取一切必要的措施来照顾自己。”
这句话是说：人生的价值不是别人给你界定，而是要自我认可，你自己认为你是有价值的，你才会为了你的价值而更加自律，更加想办法来实现你的价值。
我个人也有这样的体验。经常会听到有人说活着没意义，自己的工作一点价值都没有，找不到工作的动力，活得很幻灭。其实，每个人做的事都自有其价值，可能你做的事很细碎，都是小事，没有像决策者的工作那样产生巨大效益，没有多少技术含量，也没有多少立马带来改变的壮举，但是既然是需要人做的工作就一定有它的意义和价值。而且，任何大事都必须要琐碎的小事组成。
在一个公司，一个单位，任何一个岗位都很重要，领导不能轻视，自己更不能轻贱自己。
姑娘在他们公司干人力资源。要兼顾六大块内容，每天都非常忙，还吃力不讨好，两头受气。他们的领导就没有格局，认为这工作是打杂的，没有技术含量，不重要。她自己也觉得她的工作没有任何意义，干的没意思。
我却不这么认为。我觉得这个工作非常重要。一个公司如果少了这个岗位就会是一盘散沙，非常混乱，领导又如何有充足的时间和精力做这个决策？
首先，这个工作需要很强的沟通协调能力。上与领导对接，要能很好执行领导的意志，下要沟通下面的员工，让他们很好执行领导决策，推进他们自己的工作。它就是公司一个关键链条，起一个推力的作用。
其次，这个工作需要耐心细致的收集整理能力。公司一百多号人的工资、奖金、绩效，每个月都会发生变化，公司还要许多报表，每个员工的各种资料，新员工的入职、离职员工的离职等等都需要她收集资料，整理整合，做出细致的报表，还必须是零出错。试想一个公司里没有做资料的整理，没有人做工资，这些后勤保障的事做不好，谁愿意干工作？谁工作不为了碎银几两？军队要打仗，首先考虑的就是解决粮草的事，军马未动，粮草先行。他们的领导怎么能否定这个岗位的重要行？
第三，她还要负责新员工的招聘，做公司的HR。做好这个工作就必须对公司的性质、需要招聘什么样的人才，人才要达到什么样的标准……这些都得有一定的判断力，还要和招聘者谈薪资等等，这就需要谈判沟通技巧与能力
……
当然工作还很多，领导的迎来送往，公司每次的决策会议安排，税务、银行，等等，各个部门之间的业务、协调都需要她来做。这样一梳理，我怎么觉得她简直万能，她这工作于公司来说就太重要了。没有她公司这个庞大机构要正常运转就不太可能。所以她的工作于公司来说非常有价值，于她个人来说，得到多方面的能力锻炼，对她个人问题提升也非常有价值。
所以，自己有没有价值，先要自我认可，觉得自己有价值，自己的工作人生就都是有价值的。
以后要怎么做呢？
行动指引，首先从思想解决自己的无价值感，先对自我价值自己认可，这样才会有行动的原动力。
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