感触:
翻看这一小节,让我感触长停留的是1.提出不同于受督者困境的假设情境
从三个方面引导受督者思考:
“如果受督者认为的问题不存在时”——反应与处理,和现在有什么不同
“现存状况不相同”——会如何不同于现在,进而讨论如何处理与介入才会是最佳选择。
“最坏情况真的发生时的情境与预备”——反应又会有何不不同。
看来督导者和受督者在咨询过程中的话术真的很重要!
感触:
翻看这一小节,让我感触长停留的是1.提出不同于受督者困境的假设情境
从三个方面引导受督者思考:
“如果受督者认为的问题不存在时”——反应与处理,和现在有什么不同
“现存状况不相同”——会如何不同于现在,进而讨论如何处理与介入才会是最佳选择。
“最坏情况真的发生时的情境与预备”——反应又会有何不不同。
看来督导者和受督者在咨询过程中的话术真的很重要!
本文标题:恭华 | 图卡11 焦点解决督导的构成要素4
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