行为变形的事情你有发生过吗？自己理解的行为变形意思就是你希望做事情达到的效果和实际事情发生很大的变差，由于心里因素或者自己性格原因导致事情发生了严重的偏差。细细想来我们生活中很多时候都会出现行为变形，而今天的课程再次帮我们从不同的维度重新深化变形复盘力公式：
行为变形复盘力 = 回归常识 + 不要刻意讨好帮助你的人 + 不要拒绝关键时刻的妥协
我们通过OYO的商业案例进行了新的深入解读，OYO可能了解听说的人并不多，他是由孙正义给印度李泰熙投资的一家公司，旨在结合所有小型独立酒店成为一个线上平台，提升酒店的装修和服务后统一给客户提供住房服务。这个商业模式在印度是大获成功，于是李泰熙便将眼光瞄准到了国内市场，在2017年的时候最先在深圳进行测试，效果不错于是快速全国推广。但是在全国推广的过程中由于只注重速度，便产生了大量的酒店装修成本、人力成本、管理成本和市场成本，同时孙正义投资了10亿美元进行运作。但同时却遭到了美团和携程的合力围剿，而在酒店端快速开拓的同时，却又忽略了用户端的宣传，于是导致后来入住率极低，从而很多酒店解约。
通过反思后，做出了升级调整，从轻运营转成重运营，但所有设想是美好的，只是执行过程中由于公司内部管理混乱、没人懂酒店管理，再加上市场推广部只为了奖金业绩胡乱许诺，而总公司只看业绩数据，不管过程，导致最终很多酒店认为OYO不诚信、朝令夕改，从而纷纷解约。而雪上加霜的是为了能够开拓市场，OYO与美团和携程达成协议帮忙宣传上线，但给予宣传费分别每年2亿元和4亿元。至此可以说OYO基本再无活路。
通过这个商业案例，可以看到在整个的经营过程中OYO忽略了大量的常识问题：比如把众多公司的高层管理精英汇聚到自己的公司，却不给任何一个人决策权，相互牵制；公司所有管理层没有懂酒店管理的；对于内外部提出的意见李泰熙不为所动；虽然OYO在关键时刻妥协了，但是可怕的是被美团和携程薅羊毛……
通过这个商业案例，想到很多企业在经营过程中都有急于实现目标而发生经营不善、决策不明或者业务开展过程中诸多问题的情况，所以当遇到问题时候一定要冷静回归常识。那么到底什么是回归呢？通过今天后续的内容展开，可能对回归会有更加深刻的理解。今天内容梳理一下从三个方面进行深化学习：
1、中国经济的崛起：
现在中国已经发展成世界第二大经济体，中国从改革开放以来真可谓是迅猛发展，这在全世界来说都是一个奇迹，现在有个很现实的问题摆在眼前：到底这是中国繁荣的假象还是中国真的经济腾飞了呢？有很大一部分人和学者认为中国现在经济是假象，原因是“七大没有”——
没有西方自工业革命前就实现了的政治制度变革；
没有民主、法制、人权和言论自由的传统；没有现代法律体制；
没有现代法律体制；
没有真正的市场经济；
没有资本的和土地要素的自由流动；
没有西方式的知识产权；
没有真正的技术创新，只能不断复制甚至剽窃西方技术；
但这些真的是一个国家能否发展的根本所在吗？西方国家工业革命以前这些就已经有了吗？我们比较不能用别的国家现在和中国当前比，我们需要拿英国、美国、欧洲腾飞前的那一个时刻和中国当下比才能看到潜藏背后的真实核心所在，就如经济学家张五常先生提问的一样“怎么理解中国奇迹？在那么多不利困境下，中国的高速增长持续了那么久，历史上从来没有出现过，中国一定是做了非常对的事情，才产生了我们见到的经济奇迹，那是什么呢？”
我们通过和其他国家的发达腾飞对比，遵从经济发展规律来看就不难看出其实是三点：
（1）正确激励机制；
（2）有效社会管理体制；
（3）包容性开放经济结构；
国家的发展崛起有它的轨迹，不变形就是要顺应经济发展规律，回到自有的轨道上。
2、个人停止抱怨、立即行动：
通过跨越时空对话，我们进入了《史记·淮南衡山列传》，看到了淮南王刘长与刘安父子的叛乱与众不同之处，虽然最后也是自取灭亡，但是从头到尾都在心里活动斗争上，没有一次付诸实践。这真是胎死腹中啊！所以我们做事也是需要有目标快速行动，过于多的心里活动，也会导致我们具体的行为变形。
3、人类与宇宙的频率：
古话讲的好“五脏应四时，各有收受乎？”这里的“应”就是动心的，共振、同频，其实我们人类就是宇宙的一部分，我们所有的行为应该与天地、四季相呼应，比如古人说的日出而作、日落而息，就是顺应自然规律。
通过上述几个方面的梳理，可以看出来我们需要回归的常识，其实是符合事物运转的规律啊，如果我们做事一定要逆规律而行，一定会出大问题的。
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