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以终为始——持续复盘力训练营MBA导师班第十六天随笔

以终为始——持续复盘力训练营MBA导师班第十六天随笔

作者: 意乐刘震 | 来源:发表于2020-04-21 22:31 被阅读0次

            我们是否感觉每天生活都在日复一日的重复,是否感觉厌烦而无聊?记得持续复盘力MBA课程之前我们讲过这个世上有些人活了一万天,而有些人是只活了一天却重复了一万次。到底他们的区别在哪里呢?结合今天的课程学习,我想答案会稍微清晰一些。

            今天我们学了阿里公司的商业案例,重点说的就是阿里的价值观,阿里是一家极其重视价值观的公司,从阿里创业到现在可以说他们公司组织架构调整过很多次,但是阿里的价值观却只改变过三次,而这三次的改动和执行都很彻底,也恰恰因为阿里的价值观,才使得阿里有了传承,马云也得以早早退休。可能有人会奇怪,因为很多公司都会设立自己的价值观或者企业文化,为什么都达不到阿里的这个结果呢?甚至还有的企业有价值观,也把企业搞得混乱不堪,其实这里有一个很重要的原因,就是很多企业的价值观只是贴在墙上、写在册子里的一句口号而已。到底如何才能让价值观不是口号呢?我们从阿里的一个案例可能可以解读一二……

            阿里一次中秋节搞员工抢月饼福利活动,有四个技术员工自作聪明编了一个小程序,结果抢了126盒月饼,事后半小时阿里就准备好了解约合同。类似这样的小事在阿里发生处理的不在少数,当然很多人对这种事情态度不一样。有赞同的认为做的对,有反对的认为阿里借价值观为借口再清理人员。但我们从价值观来看可以看到事情的发生确实是和阿里的价值观相违背的,在很多公司可能会当作开玩笑教育一下就过去了,甚至一些事情发生也会因为这个人能力很强而选择睁只眼闭只眼,但是在阿里却是底线,碰了就离开。结合阿里的案例我们学习了公平复盘公式:

             公平复盘力生而平等 + 双手改变命运 + 把机会倾斜给最进取的人

            所以我们可以看到在阿里的公平都是围绕价值观展开的,在阿里价值观面前人人平等。其实我想分析的是价值观,到底什么是价值观,我们深一层想,为什么那么多公司都有价值观却不能深入下去呢?包括我们每个人自己也有自己的价值观,这是否能够在我们平时的言行中践行出来呢?这就追索到我们持续复盘力开课就一直在提的一个问题:自己到底想成为一个什么样的人?我的过往认为人生是一步步慢慢发展出来的,其实现在才明白人生是设计出来。记得曾经有朋友推荐过一本书《谁掌管美国》,里面就写了很多人是有意在设计所有的环节。当时看了个大意不是很懂,也不敢相信,现在突然明白了,何止美国,其实我们每个人的人生都应该被设计。有部纪录片叫《人生七年》其实就是写的美国不同阶层的群体数十年后的成长结果,发现大部分孩子的阶层没有变化,只有一个孩子的阶层发生了变化。从这部纪录片也可以看出高阶层孩子从小就对自己的未来有设想和思考。所以我们到底要成为什么样的人其实就是我们人生的灯塔和方向,这件事想明白的越早就会越有力量。王阳明就是用一生去告诉我们他对于这个问题的理解:起点——心外无物;终点:致良知;过程——知行合一。所以他的一生也在践行着。

            和这个问题同等重要的还有一个问题就是关于我们的生死,我们懂事的时候就已经存在这个世界上了,那么我们的问题就是死亡。中国现在是缺少死亡教育的,所以我们对于死亡的理解每个人也会不同。比如有的人认为死亡就是消失(我从小上学学习到的就是这个),有的人认为死亡是另一个生命的开始(自己初中看过一本《濒死经历》就是讲的这个意思),还有的人认为死亡是时空的转换……我们也会因为自己的经历和对这件事的认识产生不同的感情和心理活动,从而在面对类似这样的事情时候有不同的看法。人生如此,死亡是我们面对最大的考验,如果这个想通了,那其实其他很多问题就真的不是问题了。

            我们再遇到困难和坎坷还会觉得不可逾越嘛?其实我们缺少的何止是死亡教育,还有爱的教育、性教育、挫折教育……没有对死亡的思考,就如我们缺少了对很多事物的深入思考一样。马克思曾经说过“人类会被异化物所影响:一个是金钱,一个就是移动互联网的手机。”这两样事物使得我们的生活变得碎片化、生活碎片化、情绪碎片化,最可怕的是思考碎片化,我们已经很难认真去思考终极、死亡等等这些问题了,但这些看似终点和结果的才是真正的开始。当我们想明白这些也就有了新生,因为看待周围一切和思考就会完全不同了。

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